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大客戶關(guān)系營銷與客戶關(guān)系管理 蘇州:2026年01月23日
一、關(guān)系導(dǎo)向的大客戶營銷1.大客戶營銷的特點競爭激烈,獲得訂單難度大客戶的需求多樣,較難把握客戶策略過程復(fù)雜,干擾因素多獲取訂單的時間長,風(fēng)險大客戶關(guān)系好壞對結(jié)果影響大對營銷代表的能力要求越來越高2.關(guān)系導(dǎo)向的大客戶營銷中國人性分析與營銷策略從在商言商再到在商言人客戶關(guān)系的5個核心客戶關(guān)系的3大誤區(qū)案例:灰色營銷的陷阱......
久贏真經(jīng)——銷售心理學(xué) 蘇州:2026年01月23日
銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員等所有從事與銷售相關(guān)的人員課程收益:1、了解銷售心理學(xué)在銷售過程中的價值2、銷售的“久贏真經(jīng)”使受訓(xùn)人員具有超強的競爭力3、掌握成為銷售人才的必備知識和技巧4、打造卓越銷售人員課程大綱:第一重:千萬別做那條狗---習(xí)得性無助成功的秘密 拯救的三個藥方 拯救的藥......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 蘇州:2026年02月28日
單元一:移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代,消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應(yīng)做好準備3移動互聯(lián)時代,客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......
運管效能—高績效門店運營管理 蘇州:2026年03月03日
1、讓門店管理者掌握成本策劃能力,建立數(shù)據(jù)思維的管理模式2、讓門店管理者用全新的模式,擴展思維的視角,啟發(fā)你的智慧思考3、讓企業(yè)戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標、行動目標協(xié)同一致,讓運管渠道通暢并有效4、讓高層如何做正確的事、讓中層如何正確的做事、讓基層如何把事做正確5、讓隱形利潤浮出水面、讓銷售業(yè)績成倍增長、讓可控成本大幅降低。培......
ODM/OEM業(yè)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)管理 深圳:2026年01月27日
20世紀80年代以來,國家、地區(qū)之間形成的OEM、ODM兩種不同類型的產(chǎn)業(yè)價值鏈,成為國際分工的重要形式。企業(yè)價值鏈包括研究與開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造、服務(wù)和貿(mào)易銷售等幾個環(huán)節(jié),而在這些環(huán)節(jié)中,根據(jù)微笑理論,新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的兩端才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵,“一端是如何通過市場調(diào)研、市場管理,經(jīng)過轉(zhuǎn)換指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計出滿足消......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業(yè)改善、安全生產(chǎn) 北京:2026年01月22日
第一天:TWI一線主管管理技能訓(xùn)練——JI工作指導(dǎo)課程介紹TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時,正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人,讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭,進行職外的培訓(xùn),幾乎不太可能。因此,所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進行培......
