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大客戶關(guān)系營銷與客戶關(guān)系管理 蘇州:2026年01月23日
受疫情和貿(mào)易保護(hù)主義的影響,企業(yè)的訂單萎縮、價格持續(xù)走低,營銷面臨著空前的挑戰(zhàn)。搞定大客戶,持續(xù)搞定大客戶,成了營銷人的頭等大事。菲利普·科特勒說:在這個新的、變化的世界里,企業(yè)唯一可以持續(xù)的競爭優(yōu)勢是它與消費者、商業(yè)伙伴及公司員工的良好關(guān)系。學(xué)習(xí)關(guān)系營銷,做好客戶關(guān)系管理,培養(yǎng)客戶忠讀誠度,成為搞定大客......
久贏真經(jīng)——銷售心理學(xué) 蘇州:2026年01月23日
銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員等所有從事與銷售相關(guān)的人員課程收益:1、了解銷售心理學(xué)在銷售過程中的價值2、銷售的“久贏真經(jīng)”使受訓(xùn)人員具有超強(qiáng)的競爭力3、掌握成為銷售人才的必備知識和技巧4、打造卓越銷售人員課程大綱:第一重:千萬別做那條狗---習(xí)得性無助成功的秘密 拯救的三個藥方 拯救的藥......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 蘇州:2026年02月28日
單元一:移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代,消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動互聯(lián)時代,客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......
運(yùn)管效能—高績效門店運(yùn)營管理 蘇州:2026年03月03日
店老板、店長、店經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等其它終端門店管理者。課程大綱:第一模塊:分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷第一講:門店數(shù)據(jù)營銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺預(yù)警器,提前預(yù)測銷售、客流、訪問量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺播種機(jī),為新產(chǎn)品、新策略、新政策的制定提供數(shù)據(jù)支持3. 是一臺中央處理器......
業(yè)務(wù)流程建設(shè)與BT&IT管理變革 深圳:2026年01月23日
全局性:站在企業(yè)全局和戰(zhàn)略高度,理解企業(yè)戰(zhàn)略要求和價值鏈運(yùn)行,面向未來和企業(yè)整體開展業(yè)務(wù)流程架構(gòu)設(shè)計,企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程建設(shè)。領(lǐng)先性:依據(jù)業(yè)界通用化的APQC-PCF流程分類框架(基本上已成為國際性事實標(biāo)準(zhǔn)),應(yīng)用IPD、BLM、MM、SCOR、PEBT等業(yè)界領(lǐng)先的管理模式或方法論。針對性:主要針對科技制造型企業(yè),包括T......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳:2026年01月23日
公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等。課程大綱:第一部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認(rèn)識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段6.如何認(rèn)識質(zhì)量管理7......
