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大客戶關(guān)系營銷與客戶關(guān)系管理 蘇州:2026年01月23日
一、關(guān)系導(dǎo)向的大客戶營銷1.大客戶營銷的特點競爭激烈,獲得訂單難度大客戶的需求多樣,較難把握客戶策略過程復(fù)雜,干擾因素多獲取訂單的時間長,風(fēng)險大客戶關(guān)系好壞對結(jié)果影響大對營銷代表的能力要求越來越高2.關(guān)系導(dǎo)向的大客戶營銷中國人性分析與營銷策略從在商言商再到在商言人客戶關(guān)系的5個核心客戶關(guān)系的3大誤區(qū)案例:灰色營銷的陷阱......
久贏真經(jīng)——銷售心理學(xué) 蘇州:2026年01月23日
銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員等所有從事與銷售相關(guān)的人員課程收益:1、了解銷售心理學(xué)在銷售過程中的價值2、銷售的“久贏真經(jīng)”使受訓(xùn)人員具有超強的競爭力3、掌握成為銷售人才的必備知識和技巧4、打造卓越銷售人員課程大綱:第一重:千萬別做那條狗---習(xí)得性無助成功的秘密 拯救的三個藥方 拯救的藥......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 蘇州:2026年02月28日
單元一:移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代,消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動互聯(lián)時代,客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......
運管效能—高績效門店運營管理 蘇州:2026年03月03日
1、讓門店管理者掌握成本策劃能力,建立數(shù)據(jù)思維的管理模式2、讓門店管理者用全新的模式,擴展思維的視角,啟發(fā)你的智慧思考3、讓企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、行動目標(biāo)協(xié)同一致,讓運管渠道通暢并有效4、讓高層如何做正確的事、讓中層如何正確的做事、讓基層如何把事做正確5、讓隱形利潤浮出水面、讓銷售業(yè)績成倍增長、讓可控成本大幅降低。培......
WPS演示及表格在職場中的高效應(yīng)用 北京:2026年03月16日
第一天內(nèi)容:第一章:讓優(yōu)秀設(shè)計成為習(xí)慣初始化設(shè)置我的WPS我做主作者、背景、保存設(shè)置自定義快速訪問工具欄與選項欄5倍的效率提升快速訪問工具欄與選項欄定制使用參考線對齊的優(yōu)秀習(xí)慣參考線顯示與隱藏使用參考線技法帶你飛的快捷鍵(Keyboarder)WPS演示中的“庖丁解牛“(幻燈片管理)第二章:幻燈......
基層管理者管理能力提升 上海:2026年01月23日
課程導(dǎo)入·課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題?--如何處理越級匯報的問題?--老好人VS管理者·什么是管理及......
