無錫豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓公開課

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2025年10月09日

本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，成就卓越績效。使學員：系統(tǒng)學習生產(chǎn)管理，掌握生產(chǎn)運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓；掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業(yè)先進生產(chǎn)管理......

現(xiàn)場效率損失分析與改善 無錫：2025年10月09日

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門主管、車間主任、班組長、工段長等；課程目標了解計劃性損失的巨大黑洞理解什么是真效率和假效率綜合了解現(xiàn)場效率的各種損失LOSS掌握現(xiàn)場效率損失LOSS的分析和改善的方法掌握排除現(xiàn)場各種損失的方法和運用掌握LOSS的計算了解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)和機遇充分認識企業(yè)常見的各種損失和浪費了解企業(yè)管理和改善的......

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 無錫：2025年10月18日

1.了解現(xiàn)場管理人員的工作框架與職責，掌握現(xiàn)場日常管理的內容和要點2.掌握4項常用的現(xiàn)場管理技能：5s管理、目視管理、看板管理、紅牌管理，提升生產(chǎn)效率3.合理布置生產(chǎn)現(xiàn)場工序與流程，管好現(xiàn)場的設備、物流、人員，減少浪費，降低成本4.能夠做好一日管理，幫助現(xiàn)場干部提升領導能力，成為一名稱職的現(xiàn)場主管培訓對象：現(xiàn)場籌備干部......

現(xiàn)場改善四大利器 無錫：2025年11月01日

課程導入現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責學員熱身，建立學習小組第一章 制造業(yè)現(xiàn)場管理框架現(xiàn)場與管理現(xiàn)場為什么那么重要?現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關系生產(chǎn)活動的核心內容現(xiàn)場六管理管理工作的內涵搭建現(xiàn)場績效之屋現(xiàn)場績效之屋意識篇：現(xiàn)場改善中的正負意識第二章 現(xiàn)場績效之屋基礎篇：現(xiàn)場浪費的識別生產(chǎn)活動的要義精......

全面預算管理與預算編制技巧 廣州：2025年11月14日

企業(yè)財務負責人，財務主管及相關管理人員培訓提綱：導引： 智慧就是知道下一步做什么第一講：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與預算管理一、戰(zhàn)略預算管理-致勝法寶案例分析：預算管理讓企業(yè)獲得財務和精神上的自由二、預算管理就是讓戰(zhàn)略落地案例分析：為什么預算與實際差距較大三．如何進行預算管理案例講解：全面預算管理流程與持續(xù)改進第二講：預算編制技巧與......

VUCA時代下組織能力敏捷打造實踐 廣州：2025年10月25日

第一部分：1.案例1：某頭部互聯(lián)網(wǎng)上市公司組織能力案例2.分析：案例背后的故事3.引申：一般規(guī)律和若干思考4.有關組織的若干思考5.有關個人的若干思考第二部分：1.案例2：某知名互聯(lián)網(wǎng)出行公司組織能力案例2.解讀：案例中的組織和個人3.在vuca狀態(tài)下如何匹配組織和個人，并拿到結果4.案例3：某巨型互聯(lián)網(wǎng)上市公司組織能......