無錫MSA培訓公開課

SPC&MSA培訓 蘇州：2025年10月09日

SPC:統(tǒng)計過程控制（SPC）主要是指應用統(tǒng)計分析技術對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，科學的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動與異常波動，從而對生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預警，以便生產(chǎn)管理人員及時采取措施，消除異常，恢復過程的穩(wěn)定，從而達到提高和控制質(zhì)量的目的。本課程重點關注統(tǒng)計過程控制（SPC）的實際應用。通過學習學員能夠了解該......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2025年10月13日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......

SPC&MSA 蘇州：2025年10月13日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng)；4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。參與對象：體系負責人、工程技術人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱：統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......

SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 蘇州：2025年10月17日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程收益通過強化培訓，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的......

巧用演講技巧打動人心 上海：2025年10月30日

深度分析演示過程中觀眾的商業(yè)需求，滿足不同的觀眾風格明確演示的目的結合結構，在時間要求內(nèi)表達清楚掌握自信展現(xiàn)的技巧：呼吸，發(fā)聲，著裝顏色的搭配管理Q&A環(huán)節(jié)，為整個演示完美收官課程大綱第一章：商業(yè)演示時要考慮的基本要件討論：你的演講目的？它們聽來如何？把平淡無奇的目的轉換為具影響力、行動力的目的了解聽眾的五大類......

實現(xiàn)從業(yè)務人才/技術專家到優(yōu)秀管理者轉變 廣州：2025年10月19日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理工作的。課程收益1.學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者更好的帶領下屬完成工作目標2.學習在企業(yè)內(nèi)部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；3.如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬......