無錫產(chǎn)品測試培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品測試管理、方法與工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年01月23日

“質(zhì)量是我們的自尊心”，當(dāng)前市場競爭異常激烈，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器，測試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗，目前國內(nèi)企業(yè)針對測試也存在比較多的問題：1.不重視測試，缺少必要的測試資源投入，測試人員比例低2.過分壓縮測試時間，導(dǎo)致測試不充......

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程 蘇州：2026年02月11日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等等培訓(xùn)收益1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實踐，2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法......

房企產(chǎn)品價值提升及產(chǎn)品突圍策略──定位、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管控 蘇州：2026年03月06日

一、 產(chǎn)品定位與產(chǎn)品研發(fā)趨勢1.城市與板塊分析2.地段與產(chǎn)品定位3.基于客戶、土地、產(chǎn)品的3步定位模型4.產(chǎn)品線的定義和意義5.標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)對標(biāo)分析與未來產(chǎn)品趨勢判斷6.產(chǎn)品研發(fā)體系分析7.產(chǎn)品線與標(biāo)準(zhǔn)化模塊的關(guān)聯(lián)邏輯二、產(chǎn)品研發(fā)方法與案例1、爆款戶型庫的研發(fā)（1）模塊演繹法的應(yīng)用：點(diǎn)、線、面、體的戶型展開邏輯（2）如......

VDA6.3【2023】過程審核&VDA6.5【2020】產(chǎn)品審核培訓(xùn) 蘇州：2026年03月12日

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。培訓(xùn)之后根據(jù)培訓(xùn)評估結(jié)果頒發(fā)培訓(xùn)證書。學(xué)員背景要求推薦的培訓(xùn)和/或經(jīng)驗：有汽車制造業(yè)從業(yè)背景，熟悉所屬行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和工藝設(shè)計流程，了解IATF16949要求，了解產(chǎn)品先期策劃要求，掌握審核的基本技能，有良好的溝通能力。培訓(xùn)目標(biāo)掌握VDA6.3過程審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法，開......

新個稅和新社保政策下：物業(yè)項目人力成本管控及效益提升 上海：2026年02月07日

一、解讀物業(yè)管理行業(yè)的人力成本1、人口紅利、人力低成本時代結(jié)束2、人力成本管理的戰(zhàn)略意義3、人力成本在行業(yè)中的重要性4、新時代對人力成本的定義5、從財務(wù)視角看人力成本的構(gòu)成與分類6、當(dāng)下行業(yè)對降低人力成本的渴望與誤區(qū)二、物業(yè)行業(yè)人力成本改善的實踐和案例解析途徑一：完善組織架構(gòu)，減少人力使用 途徑二：優(yōu)化作業(yè)流程，改善工......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2026年03月19日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......