無錫物流服務培訓公開課

汽車行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫：2026年02月26日

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和工業(yè)4.0到來的情況下，如何能夠提高物流效率，降低物流成本，實現(xiàn)價值在供應鏈上穩(wěn)定、快速、均衡的傳遞，是擺在物流人面前的一大難題。伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應鏈的發(fā)展，包裝設計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設計技術(shù)的概念，新型包裝材料，新包裝設計方法越來越多地用于產(chǎn)品包裝設計中，用于降低包裝成本，改善包裝對產(chǎn)品的保護。......

現(xiàn)代精益物流與供應鏈優(yōu)化策略 蘇州：2026年01月23日

現(xiàn)代供應鏈管理在企業(yè)運營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率，上游與下游的關系與配合，現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競爭力，它們都必須通過其所在的供應鏈參與競爭......

訂單式生產(chǎn)與產(chǎn)供銷一體化 蘇州：2026年02月06日

一、IT訂單計劃推進與監(jiān)控1.訂單排序的優(yōu)先原則2.訂單排序的ABC原則3.生產(chǎn)計劃的產(chǎn)能平衡原則4.生產(chǎn)計劃之日程基準表5.日程基準表的管理內(nèi)核二、SCM上下游銜接管理6.管理供應商的6大原則7.如何面對緊急訂單8.如何告訴客戶貨期延誤9.訂單變更的解決之道三、SCM訂單運營與OEM配套管理1.全面性產(chǎn)銷管理；2.日......

物料采購與倉儲管理實務 蘇州：2026年02月28日

本課程集中學術(shù)與實踐的雙重優(yōu)勢，從戰(zhàn)略、技術(shù)、實踐三個層面上，論述采購供應與倉儲庫存管理理念和操作實務，介紹此領域的新發(fā)展、新觀點及新技術(shù)。從供應鏈的角度平行論述制造業(yè)采購與供應的效能。提供企業(yè)采購供應與倉儲庫存的實踐框架，反映數(shù)字時代先進的電子采購管理的趨勢。課中大量的實例為學員分析和處理實際問題提供指南。課程對象：......

全面績效管理、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰(zhàn)特訓 北京：2026年02月28日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。課程大綱《全面績效管理操作實務》 主講：張守春（11月24日 周六）一、“用心”理解績效管理1、什么是績效2、什么是績效管理3、績效管理的關鍵點討論：依據(jù)行業(yè)特點如何開展本部門的考核本次課程，你都想解......

演好新角色：從基層到主管 北京：2026年03月02日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內(nèi)容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業(yè)任務。課程大綱:1.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難* 主管這一角色的定位特點* 同上級一起明晰崗位的責任和任務* 找出并理解團隊表現(xiàn)出的抵觸，加......