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PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 無錫:2026年03月11日
【透視經(jīng)營狀況】打破財務(wù)思維,掌握、使用經(jīng)營分析方法,準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),與商業(yè)模式相結(jié)合,構(gòu)建業(yè)財融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合,幫助財務(wù)提升經(jīng)營分析效率與結(jié)果【提升匯報技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),提高財務(wù)人匯報技巧,有效提供決策信息課程對象......
啤酒沙盤:應(yīng)對動態(tài)復(fù)雜性問題的系統(tǒng)思考智慧 蘇州:2026年01月23日
從VUCA時代到BANI時代,外部環(huán)境變得越來越復(fù)雜和不可知,各級管理人員忙于救火,而根本問題卻長期無法得到解決。隨著公司組織不斷擴(kuò)大,組織機(jī)構(gòu)不斷細(xì)分,部門墻林立,跨部門協(xié)同與溝通變得越來越困難,組織中的管理者往往更關(guān)注本部門的績效,而做出局部最優(yōu)的決策。然而,每個部門都很努力,并不代表企業(yè)整體的表現(xiàn)會變得更好。各級......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 蘇州:2026年03月13日
2023年是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中重要的一年,“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施進(jìn)入第三年,企業(yè)作為重要的市場主體,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國有企業(yè)改革三年行動方案落實已收官,建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善市場化經(jīng)營機(jī)制,各項改革舉措要切實激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價值的強(qiáng)勁動力,為夯實社會主義......
國資國企專項改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點任務(wù)培訓(xùn)班 蘇州:2026年03月13日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
金牌執(zhí)行力-職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能 上海:2026年02月28日
一、自我管理1.角色認(rèn)知(職業(yè)規(guī)劃)(1)職業(yè)生涯規(guī)劃(2)科學(xué)設(shè)計職務(wù)說明書(3)定位好上司、同事、下屬的關(guān)系(CRM)2.時間管理(1)時間盤點(2)時間管理的原則(3)會議管理(4)時間管理的三個方法(OEC)3.自我職業(yè)道德管理(1)留學(xué)博士失業(yè)案例的啟示(2)職業(yè)VI設(shè)計(3)職業(yè)道德含義二、團(tuán)隊管理4.有效......
領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海:2026年01月29日
收獲決定著管理者高度與企業(yè)未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學(xué);洞悉管理的最高境界,探索管理實踐的最前沿;突破當(dāng)下管理困境,突破企業(yè)的現(xiàn)實管理瓶頸;沖破限制高級管理者個體發(fā)展的玻璃天花板;獲取成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的清晰思路、踐行路線圖;成為時間的主人,實現(xiàn)“一樣的時間,不一樣的效果”;掌握管理者至高用......
