無錫企業(yè)管控培訓公開課

股權激勵方案設計與實務應用 無錫：2025年10月09日

公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務顧問 負責人員......

戰(zhàn)略與年度經營計劃制定及其執(zhí)行機制 蘇州：2025年10月10日

理解價值鏈轉移的規(guī)律及其戰(zhàn)略制定機制；掌握戰(zhàn)略轉移過程中，組織、流程與績效的變革重點；掌握戰(zhàn)略制定的關鍵流程和方法；掌握戰(zhàn)略解碼的核心路徑；理解戰(zhàn)略復盤與戰(zhàn)略項目執(zhí)行的精要。參訓學員：業(yè)務經營負責人、業(yè)務單元一把手；總裁/總經辦、戰(zhàn)略&運營部負責人課程大綱：一、幫助華為實現(xiàn)持續(xù)飛躍的戰(zhàn)略管理體系1、華為實現(xiàn)跨越......

向華為學習-以流程管理推動戰(zhàn)略落地【特價】 蘇州：2025年10月13日

公司中高層管理人員、流程管理工作負責人、企業(yè)管理部門相關人員、信息系統(tǒng)部門相關人員課程大綱：一、用流程實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和戰(zhàn)略的關系：流程是戰(zhàn)略落地的根基3、用流程確保戰(zhàn)略落地：如何做3.1用流程實現(xiàn)戰(zhàn)略到實際業(yè)務的“業(yè)務翻譯”3.2用流程體系構建戰(zhàn)略落地路徑3.......

《華為管理模式》特訓營 蘇州：2025年10月22日

1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發(fā)體系產品戰(zhàn)略規(guī)劃IPD產品開發(fā)流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......

企業(yè)不同生命周期中的稅務籌劃 上海：2025年10月17日

【了解全局】梳理企業(yè)經營全過程，把握企業(yè)生命周期的發(fā)展特征【把握重點】從案例出發(fā)，了解納稅籌劃對企業(yè)經營發(fā)展的重要作用和影響【深入細節(jié)】剖析企業(yè)不同生命周期各個環(huán)節(jié)要點中的納稅處理和涉稅風險培訓對象：總經理、財務總監(jiān) 稅務經理、稅務主管 財務經理、財務主管......

中高層經理管理技能與領導力修煉 上海：2025年10月10日

中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程，如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題；隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現(xiàn)，中高層管理者的能力挑戰(zhàn)，已逐步從在一線時的“專業(yè)技術與技能”，到在中基層時的“專業(yè)管理能力”，演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......