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SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)2天 蘇州:2025年10月09日
總經(jīng)理、部門主管、體系專員、培訓(xùn)專員等。課程大綱:社會(huì)責(zé)任簡介(第一天)1、 社會(huì)責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)3、 SA 8000來源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求講解1、 SA 8000目的和范圍2、 規(guī)范性原則及其解釋3、 定義4、 工時(shí)與工資及管理系統(tǒng)5、 如何有效規(guī)避標(biāo)準(zhǔn)條款要求健康安全衛(wèi)生與勞動(dòng)法律法規(guī)介......
SPC&MSA培訓(xùn) 蘇州:2025年10月09日
?管理人員;技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員;設(shè)計(jì)工程師;工藝工程師;質(zhì)量工程師等;課程大綱SPC:?一. 統(tǒng)計(jì)過程的基本概念及理論基礎(chǔ)?二. SPC 的發(fā)展與控制圖?三. 計(jì)量型數(shù)據(jù)的控制圖與計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖1. X-R 管制圖(均值-極差控制圖)2.X-S 管制圖(均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖);3. 中位數(shù)極差圖;4. 單值-移......
TQM全面質(zhì)量管理演練 蘇州:2025年10月09日
了解質(zhì)量的概念、意識(shí)及質(zhì)量管理的歷史;掌握質(zhì)量管理的工具、方法;將工具、方法在工作中熟練應(yīng)用,從而提升全面質(zhì)量管理能力。課程對象質(zhì)量工程師/經(jīng)理、工藝技術(shù)工程師/經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、SQE、研發(fā)/設(shè)計(jì)人員等。課程大綱第一章 質(zhì)量與質(zhì)量意識(shí)(2h)質(zhì)量的基本概念符合性質(zhì)量適用性質(zhì)量滿意性質(zhì)量卓越質(zhì)量狹義質(zhì)量和廣義質(zhì)量質(zhì)......
CQI-8分層審核(Layered Process Audit) 蘇州:2025年10月11日
第一天上午0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明0.1培訓(xùn)師自我介紹0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望1. CQI-8分層審核簡介1.1什么是分層審核?1.2分層審核與其他審核的異同1.3分層審核的主要內(nèi)容1.4為什么要進(jìn)行分層審核1.5分層審核的實(shí)施步驟討論:企業(yè)分層審核存在的問題點(diǎn)2. 一般工位問題......
創(chuàng)新思維與工具運(yùn)用 北京:2025年10月09日
第一部分、創(chuàng)新的定義與原理一、什么是創(chuàng)新?1.什么是創(chuàng)新2.創(chuàng)新定義的3個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)二、創(chuàng)新的障礙?1.創(chuàng)新障礙1:思維慣性/行為慣性2.創(chuàng)新障礙2:沒有形成新共識(shí)3.創(chuàng)新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創(chuàng)新的三大原理?1.原理1:創(chuàng)新的路徑2.原理2:創(chuàng)新的3階段3.原理3:創(chuàng)新的2大驅(qū)動(dòng)力四、案例解析:加州無人餐廳/e......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2025年11月27日
在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點(diǎn),銷售人員報(bào)怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點(diǎn),但我們產(chǎn)品的弱點(diǎn)往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......