無錫全面風險管理培訓公開課

全面風險管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 上海：2025年10月16日

• CFO，首席財務官• 財務總監(jiān)，財務高管• 財務、風險、內(nèi)控、合規(guī)、審計、法務等部門中層以上人員課程內(nèi)容第一模塊：風險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業(yè)風險的分類：國資......

全面風險管理與企業(yè)內(nèi)控 北京：2025年10月23日

一.如何把握不確定的世界 - 風險識別與計量1.不確定與價值創(chuàng)造2.企業(yè)運營通常面臨哪些風險?3.系統(tǒng)性風險與非系統(tǒng)性風險4.并非所有風險都需要控制-風險評估矩陣5.風險應對的四種策略6.風險管理是一個動態(tài)過程7.如何避免風險演變成危機?8.風險如何計量 – 風險價值與風險收益9.如何預防“黑天......

內(nèi)控關鍵點識別訓練工作坊 無錫：2025年11月04日

模塊一：企業(yè)內(nèi)控痛難點和發(fā)展趨勢1.內(nèi)部控制的趨勢：強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)2.什么是關鍵控制點和關鍵控制措施？3.企業(yè)風險管控關鍵業(yè)務4.企業(yè)風險管控實踐與案例模塊二：內(nèi)控關鍵點識別的核心思路和實務操作1.內(nèi)控流程梳理基本原則2.業(yè)務流程劃分與分解細分·流程的嵌套性是流程劃分的本源·具體怎么......

業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制 無錫：2025年11月13日

【解決業(yè)務內(nèi)控難題】識別業(yè)務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風險】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風險管理水平培訓對象財務總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制設計要......

培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳：2025年11月27日

一、傳統(tǒng)視角下的培訓需求分析誤區(qū)（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學習主體（五）Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環(huán)：培訓需求到培訓效果評估（二）無法客觀：挖掘需求與真實有效（三）無法衡量：培訓目標與培訓效果的脫節(jié)......

SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海：2025年11月13日

SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優(yōu)越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來過程的概念數(shù)據(jù)的分布與過程造成分布變化的原因—波動普通原因和特殊原因三. 連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖數(shù)據(jù)的收集與合理分組控制圖原理控制界限的計算異常的判定準則控制圖的兩個階段:分析用與控制用均值和極差控制......