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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州:2025年10月23日
1)充分理解各種物流通關(guān)模式下的運輸成本與稅收成本優(yōu)化基本思路;2)掌握物流服務(wù)商的規(guī)范管理機制;3)把握物流配送與倉儲模式的優(yōu)化機制;4)明確物流成本優(yōu)化與精益之道;5)案例分析、話題探討,啟發(fā)自我思考,構(gòu)建學(xué)員團隊合作6)問題現(xiàn)場收集、現(xiàn)場答疑,助力解決企業(yè)切身難題適合人員企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、......
社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化 蘇州:2025年11月19日
Part.1新政解讀與企業(yè)面臨的問題一、最新法規(guī)政策盤點及解讀1.社保費劃歸稅務(wù)局征收的實錘,《國稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布2.2018年“五證合一”過渡期將結(jié)束3.2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行4.最高院公布勞動爭議司法解釋(五)完成時間表5.個人所得稅......
VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海:2025年10月22日
一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產(chǎn)品購買意愿的調(diào)查(包含內(nèi)部客戶)2)為項目、產(chǎn)品、工藝中影響因素確定重要度參數(shù)3)確定項目、產(chǎn)品、工藝中因缺陷的產(chǎn)生影響的重要度參數(shù)4)對比同類型競爭產(chǎn)品的項目、產(chǎn)品、工藝的參數(shù)2.數(shù)據(jù)包的準備1)內(nèi)外部用戶信息收集2)文件信息收集:設(shè)計、工藝、圖紙......
采購成本優(yōu)化與控制技巧 上海:2025年11月19日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說:“在一家公司里,采購和銷售是僅有的兩個能......
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)管理與呼叫中心運營的精益落地 北京:2025年11月13日
轉(zhuǎn)變運營思維,掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)呼叫中心轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點;強化矩陣,通過廣域多點建立互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)規(guī)劃;全面梳理互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系建設(shè),真正釋放服務(wù)創(chuàng)新思維的力量;如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做好服務(wù)管理的實戰(zhàn)策略;在“互聯(lián)網(wǎng)+ ”時代,10大創(chuàng)新思維管理經(jīng)營客戶;強化服務(wù)管理意識,掌握互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)團隊管理與激......
華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機制 深圳:2025年10月31日
華為企業(yè)文化建設(shè)實踐一、華為文化的本質(zhì)華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導(dǎo)向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重華為文化是怎么來的——“洋蔥”模型案例:華為手機全體向OPPO/VIVO學(xué)習(xí)企業(yè)文化的四大發(fā)展階段華為文化的基石:核心價值觀華為核心價值觀內(nèi)在邏輯關(guān)系二、華為如......