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量化經(jīng)營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業(yè)收益:1.事前算贏:測算方案結果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經(jīng)營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結經(jīng)營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養(yǎng)量化思維,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,以數(shù)據(jù)驅動運營,推進科學決策,提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景,掌握思路、方法、工具,讓決策能創(chuàng)造價......
經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
模塊一:經(jīng)營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
重實操:整場培訓都是通過現(xiàn)場練習來實現(xiàn)的,將管理者及員工自己的問題找出來用結構思維按照步驟做練習,是真正的實操訓練能落地:落地第一招——整個培訓以企業(yè)真實問題場景為導入落地第二招——在培訓中形成實際的結構化表達提升方案落地第三招——關鍵思維落地場景......
新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管;(并購前期的準備工作不知從哪入手?并購策略應該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構及相關職能部門負責人;◆上......
職場高效溝通心理學 北京:2025年12月25日
掌握超級溝通術的實用技巧和工具,提高工作匯報、表揚、指導、洽談等說服力和影響力;打破思維定勢,激發(fā)員工的無障礙溝通的自信和潛力;知己解彼,識別自身與不同對象溝通風格和優(yōu)劣勢,輕松駕馭多場景溝通任務;運用超級溝通力贏得商務談判和危機處理的主動權,提升企業(yè)軟實力,助推發(fā)展。課程對象中層管理人員、門店店長、營銷/服務/招商條......
客戶關系管理(2天) 北京:2025年12月25日
銷售僅是把客戶拿下,而服務才能把客戶留下,使得客戶有推薦和再購買的能力和行動才是我們企業(yè)銷售的真正水平,才是企業(yè)的核心競爭力。本課程通過實戰(zhàn)案例,通過培訓,學員提高客戶服務與運營管理的意識、掌握客戶服務的基本理念和管理工具和技巧。提高企業(yè)的整體客戶管理的水平。學會如何做好客戶服務與運營管理、建立企業(yè)的形象和品牌形象,提......
