無(wú)錫產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)

無(wú)錫產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品研發(fā)與爆品打造訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 杭州：2025年10月10日

1.需求不清：前期對(duì)客戶(hù)需求未把握，通過(guò)上市效果檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)高！2.流程不楚：有流程但未嚴(yán)格執(zhí)行，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隨意，產(chǎn)品偏差大！3.分工不明：項(xiàng)目分工不明確，推動(dòng)難，存在灰色地帶無(wú)人負(fù)責(zé)！4.標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)：滿(mǎn)足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)但未滿(mǎn)足客戶(hù)要求，客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)不明確！5.加班救火：天天加班忙救火，低級(jí)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，沒(méi)時(shí)間預(yù)防！6.溝通不暢：市場(chǎng)、......

IPD管理班：適配成長(zhǎng)型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系杭州：2025年10月24日

第一部分：IPD的管理框架與理念：商業(yè)成功1.研發(fā)的核心就是以客戶(hù)為中心做出好產(chǎn)品2.什么是研發(fā)管理？3.如何衡量研發(fā)的績(jī)效?4.快速成長(zhǎng)階段企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)5.IPD實(shí)現(xiàn)了標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)管理從偶然到必然的轉(zhuǎn)變6.企業(yè)研發(fā)能力成熟度的5個(gè)級(jí)別7.IPD是什么？8.從公司層面看，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的主業(yè)務(wù)流只有三個(gè)9.研......

IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理北京：2025年10月27日

一、IPD 的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD 體系及其發(fā)展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業(yè)的 IPD 研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產(chǎn)品經(jīng)理在 IPD 體系中的地位6.1 產(chǎn)品經(jīng)理的定位和價(jià)值6.2 產(chǎn)......

產(chǎn)品研發(fā)流程體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化深圳：2025年10月17日

一、產(chǎn)品研發(fā)流程體系的價(jià)值1、流程的定義，流程管理的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2、流程的價(jià)值流程能夠給企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值？——案例演練：實(shí)際感受流程帶來(lái)的變化和價(jià)值3、產(chǎn)品研發(fā)流程體系的特征及其力量4、什么在阻礙著企業(yè)建成流程型研發(fā)組織的努力——研發(fā)體系典型流程問(wèn)題分析5、研發(fā)流......

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用深圳：2025年11月24日

營(yíng)銷(xiāo)正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)期，需要一種新的營(yíng)銷(xiāo)思維與策略。這一切正在市場(chǎng)中發(fā)生，盡管傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營(yíng)銷(xiāo)的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，在信息泛民化的時(shí)代，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式投入的邊際增長(zhǎng)越來(lái)越小。用戶(hù)處在一個(gè)數(shù)字化生態(tài)鏈中，稍有不趁，顧客就會(huì)投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不簡(jiǎn)單......

行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練上海：2025年10月09日

隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對(duì)行政管理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求也越來(lái)越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠?wèn)題，不清楚行政管理在企業(yè)中的價(jià)值，不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團(tuán)隊(duì)。諸如此類(lèi)的問(wèn)題，都是每個(gè)行政管理人員都要面對(duì)的，如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當(dāng)方法和工具......