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項目管理實戰(zhàn)及模板工具應(yīng)用(特價) 蘇州:2025年12月15日
通過學(xué)習(xí),學(xué)員可掌握比MBA課程更實用的全面管理實戰(zhàn)技巧。以項目的實際生命周期為實戰(zhàn)框架和路徑,掌握項目實戰(zhàn)管理的人員管理、范圍管理、進度管理、成本管理、溝通與項目績效管控、風(fēng)險管控等6個重大方面的系統(tǒng)思維與實戰(zhàn)工具,為各位學(xué)員所服務(wù)的組織取得顯著的成效,促進學(xué)員與組織的共同飛速成長。本課程基于PMBOK Guide第......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
清晰和系統(tǒng)化的認知什么是敏捷項目管理理解敏捷項目管理的核心價值(為什么)對標敏捷項目管理中的角色、職責(zé)和勝任力理解敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的異同體驗敏捷管理的具體流程和工具體驗并應(yīng)用敏捷轉(zhuǎn)型/應(yīng)用中的應(yīng)對核心挑戰(zhàn)的小貼士培訓(xùn)對象:計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,......
怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
一、案例分析二、錦囊之一:搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換?1).從專注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項目2).自己做好事情到帶動整個研發(fā)團隊3).從部門內(nèi)走到部門外,貫穿全流程4).從關(guān)注事情到關(guān)注人和事2.研發(fā)項目經(jīng)理在公司如何定位1).公司核心價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)2).橫向角色3)......
研發(fā)項目管理(朱利林老師) 上海:2025年12月23日
理解當下研發(fā)工作的挑戰(zhàn)來源,比如交貨期、技術(shù)溝通;掌握最新的項目管理工具與技能,比如迭代、敏捷;掌握多種研發(fā)項目管理場景的解決方案,比如項目計劃制定、技術(shù)團隊沖突解決;理解研發(fā)項目經(jīng)理及其團隊的責(zé)任與行為方式,比如增強溝通;課程大綱第一部分:研發(fā)項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項目工......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。培訓(xùn)目標深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題......
新海關(guān)AEO高級認證標準精講與案例分析 上海:2025年12月18日
一、新AEO認證標準變化概述1、中國AEO認證的發(fā)展進程2、中國AEO的國際互認情況3、海關(guān)總署251號令分析4、海關(guān)總署2022年第106號解讀5、106號公告AEO通用專用標準介紹6、新舊AEO高級認證標準對比分析7、新AEO高級認證標準內(nèi)部控制變化解析8、新AEO高級認證標準財務(wù)狀況變化解析9、新AEO高級認證標......
