無錫采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制和談判技巧 蘇州：2025年10月27日

曾經(jīng)我們說 2020 年是繼二戰(zhàn)以后最具挑戰(zhàn)的一年，生產(chǎn)制造業(yè)急速下滑，服務(wù)業(yè)幾乎停擺，口罩事件人心惶惶，但到了 2021 年似乎情況并沒有好轉(zhuǎn)，情況一度變得復(fù)雜起來，國際國內(nèi)形勢持續(xù)“高漲”，制造業(yè)再受重創(chuàng)，原材料瘋狂暴漲，工廠被迫停工，夾雜著斷斷續(xù)續(xù)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和疫苗推廣，制造業(yè)九死一生，再此......

采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2025年11月12日

“Cost down！Cost down！”公司每年都會給指標(biāo)，原材料成本卻逐年上升！當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購 供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術(shù)作為采購人員必備的一項技......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 上海：2025年10月18日

了解采購管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險及采購成本學(xué)會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略，何時讓步、如何合理讓步如何打破僵局，改善談判結(jié)果。洞悉談判過程中出現(xiàn)的勢力強弱、控制會談中的情緒。避免一些常見的錯誤，讓談判更有效力，讓......

采購成本控制低價攻略與供應(yīng)商的配合 上海：2025年10月22日

第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心1、供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2、供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3、供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團(tuán)隊&ldq......

精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年11月14日

1、更全面、更系統(tǒng)地了解精益生產(chǎn)全貌2、更簡單、更深入地掌握價值流的應(yīng)用3、更快速地掌握IE在實現(xiàn)價值流中的應(yīng)用4、更科學(xué)地規(guī)劃車間物流；5、科學(xué)地理順生產(chǎn)計劃（生產(chǎn)計劃的15大要點）；6、怎樣通過計算來決定生產(chǎn)節(jié)拍與工位人數(shù)；7、如何使車間管理既有拉動力又有推動力；8、如何讓工作從勞動強化走向勞動改善；9、怎樣構(gòu)建現(xiàn)......

采購成本管理與控制 深圳：2025年11月14日

第一章、采購成本的管理基礎(chǔ)1．全面采購成本的構(gòu)成2．影響采購成本的主要因素3．與采購成本相關(guān)的各項費用4．制造企業(yè)內(nèi)部成本的構(gòu)成第二章、供應(yīng)商的成本分析1．從財務(wù)管理角度的分析2．從運營管理角度的分析第三章、供應(yīng)商的價格分析1．供應(yīng)商的產(chǎn)品定價方式2．與供應(yīng)商報價相關(guān)的因素3．運輸和配送的因素4．可變成本、固定成本與盈......