無錫企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

財務(wù)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理 上海：2025年11月14日

模塊一 企業(yè)戰(zhàn)略落地需要績效激勵體系的推動- 財務(wù)管理參與企業(yè)戰(zhàn)略制定的方法- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行中財務(wù)的角色- 運用OGSM制定年度工作計劃- 年度預(yù)算與OGSM結(jié)合案例分析：X公司的戰(zhàn)略與績效管理結(jié)合模塊二 績效考核如何創(chuàng)造價值基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理-財務(wù)指標與非財務(wù)指標- 財務(wù)KPI和非財KPI- 一頁老板報告案......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年11月28日

第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......

股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 無錫：2025年10月09日

【激勵藝術(shù)】理解激勵的精髓，掌握激勵的方法，運用激勵的藝術(shù)，留住企業(yè)的核心人才【效率提升】運用股權(quán)激勵的方法，解決企業(yè)士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率【經(jīng)驗借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵案例，總結(jié)前人經(jīng)驗，保障企業(yè)股權(quán)激勵的成功實施培訓(xùn)對象公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負責人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源......

戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定及其執(zhí)行機制 蘇州：2025年10月10日

業(yè)務(wù)經(jīng)營負責人、業(yè)務(wù)單元一把手；總裁/總經(jīng)辦、戰(zhàn)略&運營部負責人課程大綱：一、幫助華為實現(xiàn)持續(xù)飛躍的戰(zhàn)略管理體系1、華為實現(xiàn)跨越式突破的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措2、華為的戰(zhàn)略規(guī)劃管理3、華為戰(zhàn)略管理的流程框架（DSTE）4、華為SP戰(zhàn)略規(guī)劃日程表5、華為BP戰(zhàn)略展開日程表6、誰是戰(zhàn)略的發(fā)起者？7、華為的組織設(shè)計：瞄準客戶的......

如何建設(shè)高績效的管理團隊 北京：2025年10月11日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；學(xué)習(xí)團隊激勵的技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......

影響力：打動人心的公眾表達與匯報技巧 上海：2025年11月11日

幾乎所有演講高手的能力都是練出來的：從控制緊張的情緒，到著裝標準；從語音語調(diào)的練習(xí)，到站姿矯正；從表達的邏輯建立，到匯報技巧。每一個動作都需要不斷的練習(xí)。一場成功的演講藏著許多的細節(jié)和要領(lǐng)。也許你還不知道原來演講內(nèi)容是有結(jié)構(gòu)的，原來聲音也是需要訓(xùn)練的，原來一個手勢甚至一個眼神，在演講中都極為關(guān)鍵和重要。演講，在工作中極......