無(wú)錫供應(yīng)鏈培訓(xùn)

無(wú)錫供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開(kāi)課

精益供應(yīng)鏈與物流管理提升蘇州：2025年10月14日

本課程讓學(xué)員了解并掌握供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及其管理方法,從現(xiàn)代物流管理思想到產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)能規(guī)劃、物料供應(yīng)與控制、渠道庫(kù)存管理,并抓住供應(yīng)鏈管理要素之一,信息的目標(biāo)定向和程序環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行,以供應(yīng)鏈系統(tǒng)精益管理方法,從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理目標(biāo)出發(fā), 降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,在提高企業(yè)利潤(rùn)率的同時(shí)加大企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度,擴(kuò)大企業(yè)......

精益物流與供應(yīng)鏈管理蘇州：2025年10月17日

1現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈概述A從物流到供應(yīng)鏈B供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)C供應(yīng)鏈資源整合2企業(yè)物流與物流企業(yè)A企業(yè)物流概述B物流配送中心管理C第三方物流運(yùn)用策略D現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備E供應(yīng)鏈管理的核心節(jié)點(diǎn)—倉(cāng)庫(kù)管理的組織結(jié)構(gòu)與職能3供應(yīng)鏈中的供應(yīng)物流管理A企業(yè)物料供應(yīng)B供應(yīng)物流控制C現(xiàn)代物流運(yùn)營(yíng)D進(jìn)貨量與庫(kù)存量控制技術(shù)E......

全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流計(jì)劃管理蘇州：2025年10月18日

供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流主管/經(jīng)理課程大綱：一物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響1 推，拉策略2 敏捷，精益，還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應(yīng)5 Consignment ,JIT & VMI探討：豐田成功的秘密三 ......

《關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識(shí)》-倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、計(jì)劃、財(cái)務(wù) 蘇州：2025年10月23日

物流管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員、物料控制人員、進(jìn)出口管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及物料管理相關(guān)人員。【課程大綱】一，供應(yīng)鏈源于需求預(yù)測(cè)1，需求預(yù)測(cè)是供應(yīng)鏈運(yùn)作的核心依據(jù)2，影響需求的各要素及其相互關(guān)系3，預(yù)測(cè)的方法（定性、定量）4，一致性預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（S&OP）二，物料需求計(jì)劃1，MR......

致勝營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬廣州：2025年10月29日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、各級(jí)管理課程大綱：一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購(gòu)買(mǎi)行為分析1.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式2.影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素3.組織購(gòu)買(mǎi)行為4.組織購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)三、競(jìng)爭(zhēng)者分析1.識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者2.分析競(jìng)爭(zhēng)者3.謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡四、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)1.市場(chǎng)細(xì)......

引爆業(yè)績(jī)---實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售談判與回款技巧廣州：2025年11月20日

第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運(yùn)用1.案例研討與分析技巧2.客戶“采購(gòu)氛圍”的多人決定增加了大客戶銷(xiāo)售的難度3.當(dāng)回款遇到困難時(shí)，要分清是我的問(wèn)題還是客戶企業(yè)內(nèi)部政治問(wèn)題4.向?qū)c內(nèi)線的區(qū)別5.永遠(yuǎn)優(yōu)先分析客戶公司組織架構(gòu)6.大客戶銷(xiāo)售切入點(diǎn)，攻破對(duì)手防線7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作拿......