無錫信用管理培訓(xùn)

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無錫信用管理培訓(xùn)公開課

信用管理體系與合理授信上海：2025年10月27日

信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員課程收益制訂合理賒銷政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷額度樹立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具課程大綱第一模塊：信用現(xiàn)狀與信用風(fēng)險(xiǎn)一、深度透視中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀二、國(guó)內(nèi)信用風(fēng)......

應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù) 上海：2025年10月31日

一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響：1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響a）呆壞賬的影響（案例分析）b）拖欠貨款的影響（案例分析）3、信用管理的目標(biāo)a）信用管理如何擴(kuò)大銷售收入b）信用管理如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響：1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響a）呆壞賬的影響（案例分析）b）拖欠貨款的影響（案例分析）3、信......

有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制上海：2025年11月13日

總經(jīng)理、銷售部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用及風(fēng)險(xiǎn)管理人員等或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員、清欠人員、銷售人員、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱：一、信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀分析國(guó)際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及......

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系杭州：2025年10月23日

第一模塊：應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響壞帳對(duì)銷售的影響二、如何識(shí)別客戶的危險(xiǎn)信號(hào)客戶拖欠前的10個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)危險(xiǎn)信號(hào)的對(duì)應(yīng)方法三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具應(yīng)收賬款跟蹤管理方法RPM監(jiān)控法則DSO的含義及其運(yùn)用帳齡分析法的運(yùn)用逾期違約率的計(jì)算四、逾期......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作深圳：2025年10月31日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：&l......

采購(gòu)綜合能力訓(xùn)練上海：2025年10月23日

采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)人員、以及從事采購(gòu)工作的等相關(guān)人士課程大綱：一、采購(gòu)專業(yè)的基本定義與要素采購(gòu)的定義與分類采購(gòu)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)采購(gòu)的基本要素采購(gòu)部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系21世紀(jì)采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)人員的基本要求二、采購(gòu)操作10步驟需求確認(rèn)了解需求尋找資源定價(jià)制作訂單訂單......