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精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)與設(shè)備管理 蘇州:2025年10月17日
生產(chǎn)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)管理及組長以上干部。課程大綱一、TPM內(nèi)涵進(jìn)一步認(rèn)知二、TPM實(shí)施前的技術(shù)準(zhǔn)備1、前期管理2、設(shè)備資產(chǎn)管理3、設(shè)備狀態(tài)管理4、設(shè)備安全環(huán)保管理5、設(shè)備潤滑管理6、設(shè)備維修管理三、TPM的十個(gè)階段簡介1、管理策劃和承諾2、推行管理計(jì)劃3、建立作業(yè)指導(dǎo)書以確定新的要求和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4、以培訓(xùn)轉(zhuǎn)變企業(yè)文化......
TPM全員設(shè)備維護(hù)推進(jìn)技能訓(xùn)練 蘇州:2025年11月19日
統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法掌握TPM活動的流程掌握TPM活動的工具基本能組織開展TPM活動課程對象生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部全體干部、設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員、班組長。課程內(nèi)容:一、TPM概述1.保全活動與生產(chǎn)性保全活動的意義保全活動的種類故障與點(diǎn)檢故障特點(diǎn)和設(shè)備缺陷2.TPM活動概念導(dǎo)入背景基本思維思維轉(zhuǎn)換3.Lean(精......
全員設(shè)備維護(hù)TPM 上海:2025年10月13日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,設(shè)備經(jīng)理,車間主任,其他管理者精益推進(jìn)辦成員,TPM事務(wù)局成員希望系統(tǒng)性的導(dǎo)入TPM的企業(yè)的管理者【課程結(jié)構(gòu)】從TPM管理思維內(nèi)涵,TPM系統(tǒng)推進(jìn)的指導(dǎo),TPM體系的建立 三個(gè)方面入手,講授TPM在企業(yè)內(nèi)部推行的三位一體的策略,幫助企業(yè)更好的理解TPM,應(yīng)用TPM,運(yùn)營TPM,......
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM) 上海:2025年10月18日
第一部分:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系1、為什么要實(shí)施TPM2、認(rèn)識 TPM3、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展4、TPM精髓、活動內(nèi)容、效果5、TPM和其他管理活動的區(qū)別6、如何推進(jìn)TPM7、TPM的八大支柱?課堂互動:5S與TPM的關(guān)系第二部分:零故障與設(shè)備效率改善1、故障的基本概念、種類及原因分析2、設(shè)備故障的發(fā)生發(fā)展......
6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2025年10月23日
“人造環(huán)境、環(huán)境造人”,一個(gè)良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率,同時(shí)可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。對于渴望通過一次培訓(xùn)充分調(diào)動員工積極性、并對其思想產(chǎn)生震撼的企業(yè),進(jìn)行5S培訓(xùn)是一種最佳的選擇。目視管理很重要,它是企業(yè)的“名......
績效突破方案班:共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京:2025年10月20日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱:第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績......