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多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn) 蘇州:2025年11月27日
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......
多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn) 上海:2025年11月11日
采購、倉儲、銷售部門/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管/經(jīng)理、物料計劃/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、 業(yè)務部門/經(jīng)理/主管/跟單人員課程收益1.建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標3.對自身的......
柔性生產(chǎn)計劃策略分析和排程管理 上海:2025年11月17日
市場競爭激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計劃不但要滿足客戶個性化需求,還需要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調整,同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。柔性生產(chǎn)計劃策略分析與排產(chǎn)管理是一個前沿的理念,它很好的解決了訂單變動與生產(chǎn)計劃之間的矛盾,幫助企業(yè)在日新月異的市場環(huán)境中實現(xiàn)......
制造企業(yè)生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務 上海:2025年11月27日
制造企業(yè)項目管理、生產(chǎn)計劃、物料計劃、采購與跟催、物流等部門的經(jīng)理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 如何構建高效的物流供應鏈管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn)1.受疫情及國際形勢的影響,導致國內外需求不足及供應鏈存在不確定性,如何整合企業(yè)內部和......
高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳:2025年12月13日
?當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么??如何做好收貨入庫管理??如何做好儲位管理??如何提高盤點的有效性??庫存管理的挑戰(zhàn)是什么??如何做好庫存的分類管理??如何提高物料揀貨配送的效率??如何降低倉儲管理的損耗??如何選擇與維護物流設備??如何降低物流運輸成本??如何提高物流倉儲的電子化水平?培訓對象高層管理者、倉儲、物流、......
全員生產(chǎn)維護-TPM 上海:2025年10月23日
維修主管、經(jīng)理、及維修活動相關人員課程大綱:一、TPM的涵義及起源1、TPM概論、概念及特點TPM的發(fā)展歷史(事后維修BM:Breakdown Maintenance;改良維修CM:Corrective Maintenance;預防維修PM:Preventive Maintenance;維修預防MP:Maintenan......