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基于客戶價(jià)值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海:2025年10月30日
第一部分內(nèi)容:引言:典型銷售場景案例分析第一章:成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價(jià)值的銷售本質(zhì)2.成功銷售的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二章:市場分析與策略制定的“謀”與“策”1.案例分析及研討2.六大類國際市場經(jīng)營要點(diǎn)分析3.市場分析與策略制定之&......
顧問式銷售技術(shù) - 客戶需求發(fā)掘及成交技法 無錫:2025年10月18日
§采用情景式培訓(xùn)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實(shí)用的銷售知識和操作流程§專有培訓(xùn)視聽輔助教材,生動形象,幫助學(xué)員在銷售技能領(lǐng)域快速起步、拓展培訓(xùn)收獲§銷售解決方案,而不光是一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品§傾聽,而不是以自我為中心對買方說個(gè)不停§隨客戶購買心理和行為變化而調(diào)整策略......
經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月13日
一、銷售渠道的分析1.營銷管理的“4P”策略與銷售渠道-產(chǎn)品策略-價(jià)格策略-推廣策略-通路策略2.產(chǎn)品分銷與銷售渠道的基本分析-產(chǎn)品分銷-分銷渠道-渠道組成-渠道流程3.渠道之必要-產(chǎn)品整合-大量分銷-聯(lián)系客戶-分擔(dān)信用-市場調(diào)查4.通路的長度與寬度-市場因素-產(chǎn)品因素-廠商因素-投資因素5.不......
銷售心理與客戶溝通技巧 蘇州:2025年10月14日
第一部分:打造銷售冠軍路徑--塑造絕對產(chǎn)品力沒有不好的產(chǎn)品,只有不好的營銷1營銷銷售品牌的核心基礎(chǔ)問題2中國市場是一個(gè)怎樣的市場?? 機(jī)遇是什么?3公司選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)4如何把我們的產(chǎn)品說清楚說明白說到位說精彩 27種途徑第二部分: 打造銷售冠軍路徑--提升對客戶的位勢,主客易位掌握主動1銷售業(yè)績無法提升原因解析2營銷人......
如何成為一個(gè)好的故事家 上海:2025年11月10日
知悉高效溝通的五要素,建立信任的四大維度學(xué)習(xí)從人性角度分析受眾需求,設(shè)立可行目標(biāo)嘗試運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風(fēng)格的方法培訓(xùn)對象:想要使表達(dá)更具感染力的職場人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱:第一模塊:高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2......
設(shè)備備品備件管理與設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化管理場改善方法 北京:2025年10月29日
設(shè)備管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握設(shè)備維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備維護(hù)管理的基本體系知識, 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)例"引導(dǎo)"的形式,讓培訓(xùn)者感受......