無錫IE工業(yè)工程培訓公開課

一線主管領(lǐng)導力提升及團隊管理 蘇州：2025年12月01日

掌握領(lǐng)導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領(lǐng)導方法• 掌握團隊管理三要素的內(nèi)涵：目標共有、信任共建、協(xié)作共行• 了解及掌握團隊目標的設(shè)定和實現(xiàn)方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管；和生產(chǎn)相......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州：2025年12月03日

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：......

EHS風險識別及評估控制 蘇州：2025年12月04日

第一講：幾個重要概念1．環(huán)境因素2．環(huán)境影響3．污染預防4．危險源5．風險6．事件7．可以接受的風險第二講：環(huán)境因素與危險源辨識區(qū)域劃分1．企業(yè)周邊環(huán)境2．總平面布置3．工作活動（涉及人、機、料、法、環(huán)）4．相關(guān)方活動（如訪客、運輸車輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等）5．臨時性特定活動（如出差、檢修、動火等）6．案例練習：明確環(huán)境因......

SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州：2025年12月09日

一、標準化作業(yè)的意義1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.提供了一個保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。3.提供了一個衡量績效的方法。4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。5.提供維持及改善的基礎(chǔ)。6.做為目標及訓練目的。7.做為訓練的基礎(chǔ)。8.建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ)。9.防止錯誤再發(fā)生及變異最小化的方法。二、標準化三要素1.周......

人力成本管控與組織人效提升 深圳：2025年12月03日

有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導、企業(yè)董事長、總經(jīng)理，分管人力資源、財務工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)、人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等課程目標1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措3.領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

掌握績效指標提取的方法和工具掌握并運用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點和方法學會繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖掌握績效考核指標量化技巧學會制作、應用績效管理系列表格【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......