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以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧,提升員工接受績效考核與......
DeepSeek驅(qū)動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
1.使用 AI 工具深度賦能人力資源工作,涵蓋人力資源六大模塊工作革新2.深度拆解 AI 使用底層邏輯和操作步驟3.獨創(chuàng)基于工作任務的 AI 提問法,深度結(jié)合工作場景應用4.全面豐富的實操案例演示5.提供多樣 AI 工具輕松使用培訓對象:設計、文案、數(shù)據(jù)分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業(yè)管理人員課......
企業(yè)人力資源勞資法律實務(特價) 蘇州:2025年12月18日
在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節(jié)面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓對象人力資源經(jīng)理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經(jīng)理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌:暫不適用業(yè)務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所......
排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州:2025年12月19日
課程導入:1.人才盤點與梯隊建設中的困惑和挑戰(zhàn)2.人力資源管理工作的“悲哀”3.重塑正確的人才管理理念和認知模塊一:從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略1.案例:人才管理中不容忽視的真相2.為業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃人才1)從組織戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的邏輯2)人才戰(zhàn)略和人才供應鏈的關鍵思考3)從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的四大行動策略3......
項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
隨著時代不確定性的增加,如何管理具有不確定性的項目,是提升標準化運營水平的重要手段。企業(yè)中都存在項目,有的企業(yè)的業(yè)務模式本身就是項目式的,有的企業(yè)雖然是生產(chǎn)標準產(chǎn)品,但在市場、營運、供應鏈、研發(fā)等各職能中,都存在各類項目,形形色色的問題或者成長的機會,這些問題或機會,帶來了職能改善或績效提升的項目,搞定這些項目,正是職......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
