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SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 蘇州:2025年11月13日
“沒有品質(zhì)就沒有明天”!許多企業(yè)目前已認(rèn)識到這一點(diǎn),但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì),建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后,企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題,隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升,品管人員仍舊四處救火,疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價(jià)格物料所帶來的喜悅,逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價(jià)所代替?通常我們講品質(zhì)的管......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 上海:2025年10月17日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對SQM的要求過時(shí)的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 杭州:2025年11月29日
統(tǒng)計(jì)證明,對中國大部分企業(yè)而言,劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%,品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們,供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,隨著工序的進(jìn)展以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說,提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競爭力!本課程站在企業(yè)競爭高度,提供系統(tǒng)方法與實(shí)用......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 武漢:2025年10月23日
了解供應(yīng)商管理對于企業(yè)新盈利模式的影響了解供應(yīng)商質(zhì)量是如何達(dá)成的了解新產(chǎn)品開發(fā)先期質(zhì)量控制程序掌握供應(yīng)商管理系統(tǒng)(供應(yīng)商選擇、評估、改進(jìn))學(xué)會如何在生產(chǎn)過程中控制和提高質(zhì)量掌握如何解決及處理供應(yīng)商質(zhì)量問題了解供應(yīng)商如何提升發(fā)貨及時(shí)率學(xué)習(xí)問題供應(yīng)商改進(jìn)的工具授課對象:供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、物流與計(jì)劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)......
基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2025年10月13日
華為實(shí)踐+量身打造——基于華為成功實(shí)踐,傳授企業(yè)戰(zhàn)略的制定方法,建立和優(yōu)化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實(shí)用——打造面向未來的戰(zhàn)略中心型組織,掌握最前瞻的基于華為成功實(shí)踐的人才體系構(gòu)建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+方法賦能+案例對標(biāo)......
精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳:2025年11月21日
帶回一套“供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與PMC自動(dòng)運(yùn)營系統(tǒng)工具”,變成團(tuán)隊(duì)自我改善模板;學(xué)習(xí)到優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營模式的特點(diǎn)與模式;針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應(yīng)對;如何構(gòu)建“PMC自動(dòng)運(yùn)營簡便信息化”,實(shí)現(xiàn)快速精準(zhǔn)響應(yīng);PMC團(tuán)隊(duì)打造(特質(zhì)要求、團(tuán)......