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以目標為導(dǎo)向的績效考核指標設(shè)定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
建立對績效管理的正確認知,從企業(yè)經(jīng)營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關(guān)鍵績效指標(KPI)設(shè)計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風(fēng)暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......
DeepSeek驅(qū)動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
(一)秒懂 Deepseek,輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起,Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區(qū)別3.Deepseek 技術(shù)原理介紹,為什么會那么強(二)用好 Deepseek 的核心:掌握精準表達的提問技巧1.Deepseek 的三大功能模式:1.1 ......
企業(yè)人力資源勞資法律實務(wù)(特價) 蘇州:2025年12月18日
在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細節(jié)面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓(xùn)對象人力資源經(jīng)理/主管,薪酬,招聘,培訓(xùn)等模塊經(jīng)理/主管,法律秘書,法務(wù)代表以及與勞資法務(wù)相關(guān)的人員。禁忌:暫不適用業(yè)務(wù)部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所......
排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應(yīng)用落地 蘇州:2025年12月19日
人力資源各層級管理者;各部門業(yè)務(wù)管理人員;培訓(xùn)、學(xué)習(xí)發(fā)展、人才發(fā)展、組織發(fā)展、HRBP等相關(guān)人員。課程特色全面系統(tǒng):從底層邏輯到頂層設(shè)計,從人才識別、評估到發(fā)展和梯隊建設(shè)的全方位視角實戰(zhàn)講師:來自全球TOP企業(yè)20年的人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)干貨分享緊貼業(yè)務(wù):站在組織和業(yè)務(wù)視角上,運用業(yè)務(wù)思維和語言推動人才盤點在企業(yè)落地......
全面薪酬體系模式設(shè)計(電腦實操版) 上海:2025年12月27日
薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上連續(xù)受阻,......
CPSM模塊二:供應(yīng)管理整合 上海:2025年12月26日
一.供應(yīng)鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務(wù)的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu),支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略二.銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產(chǎn)計劃中納入銷售、庫存......
