無錫儀器校正培訓公開課

測量儀器校正與管理 蘇州：2025年10月31日

本課程時長為1天。有效的決策是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎上，用數(shù)據(jù)說話、基于事實進行決策，這是現(xiàn)代質(zhì)量管理的重要原則之一。然而絕大多數(shù)的數(shù)據(jù)是檢測數(shù)據(jù)或由其換算出來的數(shù)據(jù)，各制造工序的控制參數(shù)以及產(chǎn)品的各項質(zhì)量特性是否符合要求，經(jīng)常必須通過測量設備的檢測才能顯示出來，可以說數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的基礎和科學依據(jù)。為保證數(shù)據(jù)的準確性與......

測量儀器校正與管理 上海：2025年11月14日

測量設備管理人員、測量設備校準人員課程收益:為企業(yè)培養(yǎng)測量設備內(nèi)部校準人員、提升測量設備管理人員的能力；提高實驗室的自信心以及對測量結(jié)果的信任度。課程大綱:一、測量基礎知識1、名詞定義與測量儀器分類2、計量法規(guī)要求簡介3、示值誤差與允許誤差4、量值傳遞與溯源二、測量儀器管理1、ISO 9001關(guān)于測量儀器管理的要求2、......

現(xiàn)場效率損失分析與改善 無錫：2025年10月09日

客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設備故障、品質(zhì)不良高居不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效？這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺的效率損失，甚至排生產(chǎn)計劃就是“罪魁禍首”，需要我們重新認識現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。隨著中國制造業(yè)的大力發(fā)展，競爭越來越激烈......

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 無錫：2025年10月18日

1.了解現(xiàn)場管理人員的工作框架與職責，掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點2.掌握4項常用的現(xiàn)場管理技能：5s管理、目視管理、看板管理、紅牌管理，提升生產(chǎn)效率3.合理布置生產(chǎn)現(xiàn)場工序與流程，管好現(xiàn)場的設備、物流、人員，減少浪費，降低成本4.能夠做好一日管理，幫助現(xiàn)場干部提升領導能力，成為一名稱職的現(xiàn)場主管培訓對象：現(xiàn)場籌備干部......

高績效銷售團隊久贏真經(jīng)——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 深圳：2025年11月15日

第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討： 增加目標任務量找事：給他找毛病挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享： 目標任務量的......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2025年10月22日

公司職能部門經(jīng)理、部長、主任、項目經(jīng)理、基層主管等課程大綱：【第一天】第一章、項目管理框架與環(huán)境1.1概念1）管理學應用的常設條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環(huán)境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經(jīng)理的職業(yè)價值發(fā)起人的職責、探討參與度......