無錫方案設(shè)計培訓公開課

關(guān)鍵人才管理：核心人才的保留與激勵方案設(shè)計 上海：2026年01月22日

【課程將解決的問題】（1）企業(yè)為保留關(guān)鍵人才采用了很多策略、方法，到底哪些策略是必備的、哪些是有效的？（2）為何有些方法在其他公司有效，在我們公司為何效果不明顯？我們應如何設(shè)計符合公司特色的關(guān)鍵人才保留策略？（3）人才保留激勵如何與人才規(guī)劃、人才發(fā)展、企業(yè)目標關(guān)聯(lián)？（4）當員工能力已經(jīng)達到足以晉升程度但是組織卻沒有發(fā)展......

股權(quán)激勵方案設(shè)計訓練 上海：2026年01月23日

第一天上午股權(quán)激勵知識點講解：引入股權(quán)激勵讓實股更可控企業(yè)的發(fā)展伴隨著股權(quán)問題轉(zhuǎn)型期企業(yè)注重“關(guān)系管理”通過股權(quán)激勵建立企業(yè)與員工的新型關(guān)系股權(quán)激勵的本質(zhì)：對員工未來收入的承諾實股的四大權(quán)限與三大缺點對實股進行優(yōu)化：強激勵加上強約束給實股加上四大約束的具體操作下午股權(quán)激勵知識點講解：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計......

銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計 上海：2026年02月06日

銷售總監(jiān)及相關(guān)銷售管理人員；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；薪酬經(jīng)理、主管及內(nèi)部管理顧問課程大綱1、公司銷售業(yè)務目標與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化：體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設(shè)計流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設(shè)計流程3、銷售人員目標報酬定位......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 上海：2026年03月12日

第一模塊：概念導入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計股權(quán)激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

員工常見心理現(xiàn)象識別及輔導技術(shù) 廣州：2026年01月23日

掌握心理正常與心理異常、心理健康與心理不健康等基本心理診斷技術(shù)；學會識別工作場所常見的心理異常的現(xiàn)象、診斷不同程度的心理問題及應對技巧；對于嚴重心理問題及更嚴重的情況，掌握科學的轉(zhuǎn)介方法。做到隨時隨地了解員工的心理狀態(tài)、處理員工不良情緒、減少員工心理相關(guān)問題的發(fā)生、提升危機事件發(fā)生后的處理技能及轉(zhuǎn)介技術(shù)。課程特色：將心......

制程統(tǒng)計控制SPC與品管七手法操作 深圳：2026年02月06日

你是否經(jīng)常憑經(jīng)驗判斷現(xiàn)場問題的原因,事后你才發(fā)現(xiàn)真實原因與你的判斷相差很遠,你是否經(jīng)常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質(zhì)量管理的重點就是要通過對現(xiàn)場質(zhì)量問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具。2.70年代以來，日本企業(yè)倡導&ldqu......