無錫風(fēng)險評價培訓(xùn)公開課

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2026年01月22日

課程導(dǎo)入問題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣②FMEA類型FMEA基本格式及其變化生產(chǎn)過程風(fēng)險管理-PFMEA簡介逆向FMEA③新版FMEA主要變化變化的原因及進(jìn)展新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對新版FMEA主要變化點概述④FMEA應(yīng)用新版FMEA在制造領(lǐng)......

minitab中級應(yīng)用班 蘇州：2026年01月23日

第一單元：基本知識1)MINITAB的結(jié)構(gòu), 包括主要窗戶, 菜單結(jié)構(gòu), 工具條及快捷鍵盤命令2)數(shù)據(jù)類型, 數(shù)據(jù)輸入及數(shù)據(jù)操作技巧3)修正數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以便用MINITAB分析4)如何在MINITAB中創(chuàng)建及解釋圖表5)把MINITAB結(jié)果移到其它文件中6)如何使用Minitab進(jìn)行圖形分析7)基本描述性統(tǒng)計8)正態(tài)性研究......

品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州：2026年01月23日

本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設(shè)計：崗位 預(yù)期目標(biāo)A工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 掌握方法并組建快速改善團(tuán)隊B 項目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法并應(yīng)用于項目快速改善C 現(xiàn)場主管，包括車間主任和班組長掌握方法并應(yīng)用于日常工作改善課程特色：緊扣學(xué)員所在行業(yè)及所選項目，全方位實戰(zhàn)演練；寓教于......

QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用 蘇州：2026年01月23日

前言1、 管理循環(huán)、QC手法與ISO2、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領(lǐng)域3、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關(guān)系4、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數(shù)據(jù)的應(yīng)用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應(yīng)用：定義、種類、應(yīng)用條件、制作原則及要領(lǐng)、常見圖形介紹、易犯錯誤第一講 傳統(tǒng)品管七大手法之一:......

職業(yè)倦怠緩解與積極心態(tài)建設(shè) 北京：2026年02月27日

中高層管理者；課程大綱1、改變認(rèn)知角度，深入認(rèn)識自己，掌握選擇權(quán)；2、提升心理資本，理論聯(lián)系實際，擁抱幸福感。3、從快樂生活的角度談積極陽光心態(tài)構(gòu)建的三大誤區(qū)：健康誤區(qū)、評價誤區(qū)、好壞誤區(qū)4、構(gòu)建積極陽光心態(tài)的重要原則：底線原則，避免水漲船高的惡性循環(huán)；一致原則，君子坦蕩蕩小人長戚戚，對人對己的一致性是有效避免惡劣心境......

金牌面試官進(jìn)階：三識三判精準(zhǔn)面試法 深圳：2026年01月22日

總監(jiān)、各部門經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士。課程特色1、課程在人才識別方面提供了全面的視角，詳細(xì)講解人的要素和變化規(guī)律，同時在提問技巧方面講授了五種以上專業(yè)級的問法，幫助學(xué)員切實解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內(nèi)容經(jīng)過講師18年的潛心研究和實踐，分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術(shù)；3、采用......