無錫談判方略培訓公開課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓練 蘇州：2026年01月23日

一、溝通與協(xié)作的基礎1.溝通的重要性；2.影響組織溝通的因素；3.企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙；4.溝通與協(xié)作的五大思維；5.溝通目標：鼓舞對方達成行動；6.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7.溝通的三種表現(xiàn)；8.良好溝通的原則。二、有效表達1.有效表達的方法1)表達之前要問的3個問題a)真正想要傳遞什么信息？b)接收信息的對象誰......

EPS高影響力演講技巧 蘇州：2026年02月05日

第一天第一單元：當前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習：學員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學習目標? 練習：學員寫下 1-3 個形容詞，描述他們下一次做演講時希望展現(xiàn)給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習：學員分享他看過的出色演講，以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習一：當前......

贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 蘇州：2026年03月02日

與不同人打交道，需要影響他人的所有人員，包括：工作績效建立在與不同人打交道基礎上的職業(yè)人士；在工作中需要輔導員工，渴望提升個人影響力的經(jīng)理人；需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的項目經(jīng)理；在非銷售場合，需要說服別人或與人談判的人員；課程大綱本課程除了課堂的學習，還提供專業(yè)測評服務！學員將會獲得 5 份專業(yè)測評報告，涉及以......

金字塔原理：邏輯思維與有效表達實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年03月03日

全面學習麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，快速表達提高思考力、邏輯性、表達力，增進溝通效益學習邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法，以達到溝通4大目的課程大綱:第一模塊：邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構1．揣摩心理，體會意圖，迎合訴求，重點突出2．重點突出的六先六后：先重要后次要，先全局......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2026年02月06日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現(xiàn)實問題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產(chǎn)管理-項目計劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計......

Excel綜合運用能力提升訓練 廣州：2026年02月07日

◆快速掌握Excel的各類函數(shù)的使用方法，提升工作效率◆快速掌握Excel的數(shù)據(jù)各種數(shù)據(jù)匯總方法，提高數(shù)據(jù)分析水平課程大綱:1、自定義工具欄顯示完整工具欄和菜單欄顯示工具欄的快捷方式2、數(shù)據(jù)輸入技巧2.1智能標記2.2自定義序列2.3選擇列表的使用2.4身份證號碼等長數(shù)據(jù)的輸入2.5分列功能解決科學計數(shù)法問題2.6日期......