無錫品牌戰(zhàn)略培訓公開課

品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導向的市場部與品牌部 上海：2026年01月23日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、參與戰(zhàn)略決策的管理層、，包括市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)，HRD等企業(yè)高管。培訓形式課堂講授、案例分享、案例練習、分組討論課程大綱第一天第一單元：品牌架構與組織架構◇生意與品牌架構戰(zhàn)略單品牌與多品牌戰(zhàn)略單品類與多品類戰(zhàn)略公司品牌與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略獨立品牌與聯(lián)合品牌戰(zhàn)略◇品牌架構與品牌組織架構集權模式（寶潔實例）分權......

集團品牌戰(zhàn)略建設 上海：2026年02月26日

集團領導有品牌建設意識，但其實不夠重視？集團戰(zhàn)略在轉型升級，但品牌建設跟不上，甚至有些脫節(jié)？集團倡導客戶至上，客戶導向，但依然停留在喊口號， 品牌建設無所適從？集團要求品牌部門與業(yè)務緊密結合，但不知道從何入手？集團實力強大，但品牌弱小， 聲望有限，不知道怎么辦？集團擬定了千百億的戰(zhàn)略目標，但品牌建設還是老一套，不知道如......

數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 杭州：2026年01月23日

陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維運用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關鍵環(huán)節(jié)描述品牌傳播的6大工具課程特色從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實應用，前沿有效，直接拉開與競爭對手的格局，并可以深入得到自身的解決方案。授課對象總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢1.什么情景下公司應該發(fā)展品牌戰(zhàn)......

數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 廣州：2026年01月23日

從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實應用，前沿有效，直接拉開與競爭對手的格局，并可以深入得到自身的解決方案。授課對象總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢1.什么情景下公司應該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認知的品牌操刀：方法與案例......

（FMEA）失效模式及后果分析 深圳：2026年02月04日

1.掌握FMEA之根本精神和用意2.了解可靠性工程是在設計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的3.運用實例，使學員有學以致用的機會4.親自直接領略FMEA之好處，并符合當代質(zhì)量系統(tǒng)如QS9000等要求【課程對象】1.系統(tǒng)設計人員、產(chǎn)品設計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等2.所有汽車......

跨部門溝通協(xié)作的供應商關系管理 上海：2026年01月22日

一、供應商管理基礎知識：1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內(nèi)容和目標3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識：1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對采購組織架構和技能要求的影響三、支出與需求分析：1.支出分析和財務支持2......