無錫集團管控培訓(xùn)公開課

中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海：2025年10月09日

在第一天的《集團管控中國最佳實踐》課程中，我們的咨詢專家將與您探討集團管控本質(zhì)目的是什么？如何實現(xiàn)集團與分子公司之間的戰(zhàn)略協(xié)同，創(chuàng)造母合效應(yīng)？如何設(shè)計集團管控模式，預(yù)防分子公司失控危機的發(fā)生？如何進行集團總部功能定位與權(quán)責(zé)劃分？如何設(shè)計集團管控流程與組織架構(gòu)，以確保管控模式落地？如何設(shè)計集團內(nèi)控與風(fēng)險管理體系？建設(shè)集團......

公司治理與集團管控 杭州：2025年10月23日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計與編制第一部分：公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計與運行模塊1：公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理與集團管控實務(wù)班 北京：2025年10月30日

掌握戰(zhàn)略性思考的兩個條件：基于未來的思考；基于人性的思考；明晰人力資源管理管什么：組織與工作系統(tǒng)；文化解決人的問題，組織解決的是工作問題。知曉選人、用人的兩個標準：能力與忠誠。能力可以通過培訓(xùn)和工作獲??；忠誠需要時間培養(yǎng)；學(xué)會人力資源管理制度設(shè)計的五要素模型：戰(zhàn)略、組織、人力資源、制度管理、文化整合；運用工作分析：把一......

公司治理與集團管控 深圳：2025年10月23日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計與編制第一部分：公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計與運行模塊1：公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年10月23日

建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱：Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年11月04日

1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升談判力量* 構(gòu)建強勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計BATNA* 制定掌控談判過程......