無錫公司改制培訓(xùn)公開課

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 無錫：2026年03月11日

【透視經(jīng)營(yíng)狀況】打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營(yíng)分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息課程對(duì)象......

啤酒沙盤：應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)復(fù)雜性問題的系統(tǒng)思考智慧 蘇州：2026年01月23日

從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代，外部環(huán)境變得越來越復(fù)雜和不可知，各級(jí)管理人員忙于救火，而根本問題卻長(zhǎng)期無法得到解決。隨著公司組織不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)不斷細(xì)分，部門墻林立，跨部門協(xié)同與溝通變得越來越困難，組織中的管理者往往更關(guān)注本部門的績(jī)效，而做出局部最優(yōu)的決策。然而，每個(gè)部門都很努力，并不代表企業(yè)整體的表現(xiàn)會(huì)變得更好。各級(jí)......

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 蘇州：2026年03月13日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團(tuán)企業(yè)治理改革1、新時(shí)代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；（“兩個(gè)一以貫之”與我國國企治理的改革實(shí)踐）2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團(tuán)分級(jí)治理管控的市場(chǎng)化方向；（數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)集團(tuán)管控與分權(quán)制衡的新要求）3、集團(tuán)企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”；（集團(tuán)......

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 蘇州：2026年03月13日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實(shí)施過程中的國資監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)2.......

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 上海：2026年03月18日

用策略分解的方法制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃來提升團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成率在下屬完成績(jī)效目標(biāo)的過程中，激勵(lì)下屬，培訓(xùn)下屬，過程檢查以來提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的積累培訓(xùn)對(duì)象剛升任3個(gè)月到1年的一線經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過領(lǐng)導(dǎo)力技巧的有1~3年管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學(xué)習(xí)管理技能的經(jīng)理和管理......

倉儲(chǔ)管理 上海：2026年03月03日

制造型企業(yè)或制造型企業(yè)的附屬服務(wù)企業(yè)中，負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)運(yùn)作的人員課程收益：倉儲(chǔ)管理是供應(yīng)鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲(chǔ)和庫存管理，幫助參加者確定倉儲(chǔ)部門的職責(zé)，掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序，以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要。課程大綱：1.倉儲(chǔ)管理的基本理念* 倉庫、儲(chǔ)存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的......