無錫防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2026年01月22日

企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物流管理人員和工程師課程特點緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉(zhuǎn)換思路，注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程大綱課程導(dǎo)入問題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求1、......

企業(yè)EHS（環(huán)境、健康和安全）管理 無錫：2026年01月22日

為了提高企業(yè)的環(huán)境管理水平,規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理制度,了解企業(yè)的環(huán)境管理方向,提升環(huán)境管理人員的水平.同時掌握國家有關(guān)的環(huán)境類法律法規(guī)要求等課程大綱：第一天：9:00~17:00第一章 全球環(huán)境問題一、中國環(huán)境現(xiàn)狀中國環(huán)境現(xiàn)狀21世紀(jì)中國重大環(huán)境污染事件我國的環(huán)境管理制度二、企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費三、企......

品質(zhì)改善的五大利器 無錫：2026年03月01日

1、學(xué)習(xí)質(zhì)量診斷和分析的方法，掌握如何最大限度地減少產(chǎn)品不良；2、學(xué)習(xí)如何向工藝流程要質(zhì)量，向作業(yè)研究要質(zhì)量，向科學(xué)方法要質(zhì)量；3、開展質(zhì)量改進(jìn)和8D活動，將問題消滅在萌芽中，逐漸走向零缺陷管理。參加對象：生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、車間主任、班組長等相關(guān)品管人員課程大綱：利器一：質(zhì)量好不好，意識是先導(dǎo)—質(zhì)量意識1......

機(jī)械工程師系統(tǒng)培訓(xùn)班 無錫：2026年03月04日

1．主管機(jī)械維修和管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；2．機(jī)械維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師；3．設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。課程大綱第一講 概論一、機(jī)械“工程”學(xué)的定義和內(nèi)容二、機(jī)械工程技術(shù)人員（機(jī)械工程師）應(yīng)掌握的基本知識和技能第二講 機(jī)械工程師機(jī)械基礎(chǔ)知識一、機(jī)械制圖與識圖二、公差與配合三、量具與技術(shù)測量第......

現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京：2026年03月19日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。培訓(xùn)目標(biāo)夯實一線員工作業(yè)的管理基礎(chǔ)，為工廠的品質(zhì)、效率、安全保駕護(hù)航學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)、快速的做好現(xiàn)場教導(dǎo)，保證員工對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的掌握學(xué)習(xí)如何制定技能矩陣和訓(xùn)練計劃表，系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)場教導(dǎo)工作學(xué)習(xí)在員工不同階段，如何及時糾正員工錯誤，避免現(xiàn)場問題頻發(fā)學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)改......

大型活動項目管理實戰(zhàn) 深圳：2026年02月28日

了解項目管理基礎(chǔ)知識；了解大型活動項目管理基本概念、知識領(lǐng)域、管理模式及管理全過程，掌握基本的大型活動項目管理方法、技巧；掌握商務(wù)禮儀基本常識；了解行政接待工作內(nèi)容及程序；了解企業(yè)會議管理基礎(chǔ)知識，基本掌握企業(yè)大型會議管理程序和核心要領(lǐng)，知曉如何組織大型會議。課程大綱第一部分 大型活動項目管理概述1.0項目管理的重要性......