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備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務 廣州:2026年02月07日
根據(jù)企業(yè)面臨備品備件需求預測不準、技術更新快、采購周期長,不是積壓就是缺貨,導致使用部門抱怨,甚至影響生產;物資描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物,導致庫存信息不準確;有關部門對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時,加之使用部門經常借料等導致倉庫長期帳物不符;倉庫管理人員專業(yè)素質不高,識貨能力不強,物資標識及貨位編......
采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州:2026年01月22日
供應鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱:討論主題采購管理的增值活動第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求?TCO,為每位采購自身職業(yè)發(fā)展做未來準備“供應商被指定”問題的普遍性、真實性與特殊性質量問題如何處理?成......
跨部門協(xié)調下的供應商評估選擇與關系 蘇州:2026年01月23日
采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應商質量管理部門、工程部門、SQE、其它相關部門人員和相關管理人員以及相關人員課程大綱:開篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學......
采購人員的核心技能 蘇州:2026年01月29日
一、采購概述1. 當前政治經濟形式下采購工作面臨的挑戰(zhàn)2. 采購成本對利潤的影響3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購職能的演變4. 采購的定義5. 采購人的“德”與“才”6. 應被遵行的采購原則7. 采購人員的核心職責8. 怎樣搭建采購流程和采購組織9. 采購人員的核心能力分析二、供......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2026年03月14日
回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過:只有將改善和精益生產戰(zhàn)略性地應 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ,而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環(huán)節(jié)!我們認為:1、企業(yè)的改善不再是單個點的改善 ,而是以價值流為主線的全面策劃......
《民法典》時代,企業(yè)經營中的法律新規(guī)與風險防范 上海:2026年02月06日
領悟民法典調整內容對企業(yè)經營的重要作用和意義解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風險及稅收疑難雜癥護航企業(yè)合規(guī)合法經營,做好企業(yè)風險化解的守門員課程大綱8:30 簽到9:00 課程開始前言:中國首部民法典誕生的意義模塊一 總則1、企業(yè)的基因—民事主體的分類和法稅分析2、不同類型企業(yè),稅務籌劃空間巨大!3、開公司......
