無錫備品備件培訓公開課

備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務 廣州：2026年02月07日

根據(jù)企業(yè)面臨備品備件需求預測不準、技術更新快、采購周期長，不是積壓就是缺貨，導致使用部門抱怨，甚至影響生產；物資描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物，導致庫存信息不準確；有關部門對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時，加之使用部門經常借料等導致倉庫長期帳物不符；倉庫管理人員專業(yè)素質不高，識貨能力不強，物資標識及貨位編......

采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州：2026年01月22日

供應鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱:討論主題采購管理的增值活動第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求？TCO,為每位采購自身職業(yè)發(fā)展做未來準備“供應商被指定”問題的普遍性、真實性與特殊性質量問題如何處理？成......

跨部門協(xié)調下的供應商評估選擇與關系 蘇州：2026年01月23日

采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應商質量管理部門、工程部門、SQE、其它相關部門人員和相關管理人員以及相關人員課程大綱：開篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學......

采購人員的核心技能 蘇州：2026年01月29日

一、采購概述1. 當前政治經濟形式下采購工作面臨的挑戰(zhàn)2. 采購成本對利潤的影響3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購職能的演變4. 采購的定義5. 采購人的“德”與“才”6. 應被遵行的采購原則7. 采購人員的核心職責8. 怎樣搭建采購流程和采購組織9. 采購人員的核心能力分析二、供......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年03月14日

回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰(zhàn)略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環(huán)節(jié)！我們認為：1、企業(yè)的改善不再是單個點的改善 ，而是以價值流為主線的全面策劃......

《民法典》時代，企業(yè)經營中的法律新規(guī)與風險防范 上海：2026年02月06日

領悟民法典調整內容對企業(yè)經營的重要作用和意義解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風險及稅收疑難雜癥護航企業(yè)合規(guī)合法經營，做好企業(yè)風險化解的守門員課程大綱8:30 簽到9:00 課程開始前言：中國首部民法典誕生的意義模塊一 總則1、企業(yè)的基因—民事主體的分類和法稅分析2、不同類型企業(yè)，稅務籌劃空間巨大！3、開公司......