無錫質(zhì)量改進培訓(xùn)公開課

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 蘇州：2025年11月24日

修煉之一-角色認知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風險方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計劃的目的應(yīng)急計劃的策劃......

新舊QC七工具【特價】 蘇州：2025年11月27日

? 質(zhì)量經(jīng)理、主管，企業(yè)質(zhì)量/節(jié)能培訓(xùn)師, 企業(yè)內(nèi)需實施現(xiàn)場質(zhì)量改善或指導(dǎo)現(xiàn)場質(zhì)量改善的管理者；有一定的工作經(jīng)驗，對提升現(xiàn)場質(zhì)量管理能力、增加現(xiàn)場管理技能有興趣的工程師等人員? 該課程對職位、經(jīng)驗的要求: 有一定的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗課程大綱第一天 9：00-16：301 中日質(zhì)量差距。一 質(zhì)量意識培養(yǎng)2 差距的由來---......

SPC統(tǒng)計過程控制訓(xùn)練班 蘇州：2025年11月28日

一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對質(zhì)量的貢獻3 過程控制的基本概念4 統(tǒng)計過程控制內(nèi)容5 SPC的特點6 分辨力二 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布&統(tǒng)計1 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布---直方圖2 直方圖---特點3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖5 直方圖給出的統(tǒng)計信息6 正態(tài)分布統(tǒng)計信息含義三 過程穩(wěn)定&......

質(zhì)量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年11月30日

APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介；相關(guān)工具簡介:樣件控制計劃、試生產(chǎn)控制計劃和生產(chǎn)控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質(zhì)量信息小組經(jīng)驗業(yè)務(wù)計劃／營銷策略過程基準數(shù)據(jù)過程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入設(shè)計失效模式及后果分析可制造性和裝配設(shè)計工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))工程規(guī)范材料規(guī)范......

下屬培育與輔導(dǎo)-做好提升下屬的“賦能者” 上海：2025年11月28日

承擔團隊績效職責的企業(yè)中層管理者本課程聚焦于如何激發(fā)員工行動來完成目標，是能力課，不涉及培育與輔導(dǎo)規(guī)劃的體系及制度的建立課程大綱建立員工培育輔導(dǎo)的模型：（90min）· 開場：我們是如何輔導(dǎo)我們的員工的· 講解：輔導(dǎo)員工的三種形式，兩個要求· 講解：未來，成果導(dǎo)向的培育輔導(dǎo)模式......

降本增效-人力成本分析和控制 廣州：2025年11月29日

企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士課程背景曾有人力資源總監(jiān)說：人力資源永遠不會受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)待見。為什么是這樣呢？因為人力資源工作的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系等等，從日常實踐中，我們總是給企業(yè)提供的是工作過程，工作行為等，企業(yè)經(jīng)營者很難從人力資源的口中聽到結(jié)果，同時我們也很難從人力資源管理工作中人效提升。好像人力......