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辦公室5S管理 上海:2026年02月13日
1.5S概述* 5S的起源* 推行5S的意義* 現(xiàn)場管理* 辦公室的5S* 流程5S2.5S是什么* 整理* 整頓* 清掃* 清潔* 素養(yǎng)3.辦公室5S主題* 辦公桌桌面* 文檔管理* 目視化* 現(xiàn)場改善4.辦公室5S在企業(yè)的推行* 辦公室5S在企業(yè)推行的現(xiàn)狀和策略制定* 組織架構與推行計劃* 樣板區(qū)* 成果傳播與企業(yè)......
新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA) 無錫:2026年01月22日
企業(yè)研發(fā)、技術、質量、設備、物流管理人員和工程師課程特點緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉換思路,注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程大綱課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求1、......
企業(yè)EHS(環(huán)境、健康和安全)管理 無錫:2026年01月22日
為了提高企業(yè)的環(huán)境管理水平,規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理制度,了解企業(yè)的環(huán)境管理方向,提升環(huán)境管理人員的水平.同時掌握國家有關的環(huán)境類法律法規(guī)要求等課程大綱:第一天:9:00~17:00第一章 全球環(huán)境問題一、中國環(huán)境現(xiàn)狀中國環(huán)境現(xiàn)狀21世紀中國重大環(huán)境污染事件我國的環(huán)境管理制度二、企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費三、企......
品質改善的五大利器 無錫:2026年03月01日
利器一:質量好不好,意識是先導—質量意識1、質量存在于哪里2、誰控制質量3、如何確保優(yōu)質4、顧客完全滿意TCS的定義及工作作風利器二:預防勝于治療—預防FMEA1、第一次把正確的事情做正確2、“一次做對”的成本和效率問題3、“一次做對”的流程和環(huán)境......
績效分析與改進——從業(yè)務問題向業(yè)績成果轉化 上海:2026年02月27日
一、認知績效改進的基礎原則卓越企業(yè)的成長路徑圖;從績效管理到績效改進;績效改進的RSVP原則;GPS-IE績效改進模型;研討1: 績效管理與績效改進的關系二、識別基于業(yè)務邏輯的關鍵問題重新定義“產(chǎn)品”和“問題”;五步驟描述結果性問題;驅動要素VS影響要素;制作部門的&ld......
國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓班 上海:2026年02月28日
采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱:第一天:國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術語選擇第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿(mào)易概述 Overview2)國際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討:從一起質量投訴來看間接過境......
