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5S管理與目視化管理 北京:2025年10月15日
一、5S的起源、含義及作用1.實(shí)施5S之功效2.5S的關(guān)系圖3.5S的成效圖4.現(xiàn)場(chǎng)管理中存在哪些浪費(fèi)5.5S與管理人員的角色認(rèn)知和心態(tài)調(diào)整二、整理推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟1.整理的目的2.要與不要的原則3.實(shí)施整理的關(guān)鍵4.做不好整理所導(dǎo)致的問題5.實(shí)施整理的問題與對(duì)策6.找出現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品7.因缺乏整理會(huì)造成的......
現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善 無錫:2025年10月09日
一、現(xiàn)場(chǎng)效率損失概述了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主題的改變制造業(yè)進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代為什么計(jì)劃性損失是巨大的黑洞什么是真效率與假效率樹立滿足客戶需求的生產(chǎn)觀念了解七大浪費(fèi)產(chǎn)生的根源各種損失:設(shè)備的八大損失LOSS、人的五大損失LOSS、材料的三大損失LOSS二、作業(yè)效率損失分析與改善以人為中心的損失動(dòng)作損失標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的損失配置不均衡損失時(shí)間......
《現(xiàn)場(chǎng)主管必修課》——提升現(xiàn)場(chǎng)主管的管理實(shí)踐能力 無錫:2025年10月18日
整潔的現(xiàn)場(chǎng)是人管出來的,高效的生產(chǎn)流程是人管出來的,節(jié)儉的生產(chǎn)成本是人管出來的,高昂的工作激情是人管出來的,精湛的生產(chǎn)技術(shù)是人管出來的,……。這些都是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的“現(xiàn)場(chǎng)主管”們管出來的。身為一名現(xiàn)場(chǎng)主管,如何做到這些?通過這次課程,將使得現(xiàn)場(chǎng)主管掌握必要的管理方法......
現(xiàn)場(chǎng)改善四大利器 無錫:2025年11月01日
當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):市場(chǎng)需求的個(gè)性化發(fā)展;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國(guó)際化;員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應(yīng)對(duì)以上眾多挑戰(zhàn)?人才培養(yǎng)是關(guān)鍵??!其中,基層管理者擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過程控制的重任,對(duì)他們的培養(yǎng)日益成為企業(yè)人才培養(yǎng)的重......
研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目控制體系構(gòu)建訓(xùn)練 北京:2025年10月09日
第一天 上午9:00 到 12:001、項(xiàng)目績(jī)效管理的地位和作用1.1 項(xiàng)目績(jī)效考核與管理的狀況1.2 什么是項(xiàng)目績(jī)效1.3 項(xiàng)目績(jī)效考核與績(jī)效過程管理1.4 項(xiàng)目績(jī)效考核的三個(gè)階段1.5 項(xiàng)目績(jī)效管理的目的1.6 如何做好項(xiàng)目績(jī)效管理1.7 項(xiàng)目績(jī)效管理體系架構(gòu)1.8 項(xiàng)目績(jī)效管理與人力資源績(jī)效管理傳統(tǒng)績(jī)效、現(xiàn)代績(jī)效......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級(jí)管理人員培訓(xùn)班 上海:2025年10月31日
企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會(huì)專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)及專兼職人員;業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員;IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理;IT 項(xiàng)目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理課程大綱如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念;掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括:進(jìn)階路線......