熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 杭州工商管理培訓(xùn) 南京創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 合肥法律風(fēng)險培訓(xùn) 臺州BPR培訓(xùn) 青島投資分析培訓(xùn) 南昌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 福州經(jīng)營決策培訓(xùn) 濟南戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 鄭州集團管控培訓(xùn) 廈門公司改制培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 天津創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略思考培訓(xùn)無錫戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 無錫:2025年10月09日
二十一世紀(jì)什么最貴?人才。對企業(yè)而言,人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個問題,但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后,卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題,即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了,規(guī)模也變大了, 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了?既想激勵員工與......
戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定及其執(zhí)行機制 蘇州:2025年10月10日
理解價值鏈轉(zhuǎn)移的規(guī)律及其戰(zhàn)略制定機制;掌握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移過程中,組織、流程與績效的變革重點;掌握戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵流程和方法;掌握戰(zhàn)略解碼的核心路徑;理解戰(zhàn)略復(fù)盤與戰(zhàn)略項目執(zhí)行的精要。參訓(xùn)學(xué)員:業(yè)務(wù)經(jīng)營負責(zé)人、業(yè)務(wù)單元一把手;總裁/總經(jīng)辦、戰(zhàn)略&運營部負責(zé)人課程大綱:一、幫助華為實現(xiàn)持續(xù)飛躍的戰(zhàn)略管理體系1、華為實現(xiàn)跨越......
向華為學(xué)習(xí)-以流程管理推動戰(zhàn)略落地【特價】 蘇州:2025年10月13日
一、用流程實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地(2.0H)1、什么是流程2、流程和戰(zhàn)略的關(guān)系:流程是戰(zhàn)略落地的根基3、用流程確保戰(zhàn)略落地:如何做3.1用流程實現(xiàn)戰(zhàn)略到實際業(yè)務(wù)的“業(yè)務(wù)翻譯”3.2用流程體系構(gòu)建戰(zhàn)略落地路徑3.3用基于流程的績效體系確保戰(zhàn)略目標(biāo)的逐級分解3.4用流程體系呈現(xiàn)戰(zhàn)略要點和戰(zhàn)略弱點3.5用流......
《華為管理模式》特訓(xùn)營 蘇州:2025年10月22日
1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃IPD產(chǎn)品開發(fā)流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......
機械完整性(MI)管理及應(yīng)用臨時用電、移動式吊裝作業(yè)及氣瓶與氣焊使用管理搬運與叉車安全 上海:2025年11月12日
第一天機械完整性機械完整性(Mechanical Integrity,簡稱MI)源自美國職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的高度危險性化工過程安全管理辦法的第8條款。經(jīng)過數(shù)年的推廣,機械完整性已成為一個獨立領(lǐng)域,得到了世界各大石化公司的普遍認(rèn)同與應(yīng)用。1. 機械完整性的概念和基本要素2.機械完整性管理體系構(gòu)架及環(huán)節(jié)1)生......
物流企業(yè)的物流與倉儲管理(第三方物流企業(yè)版) 上海:2025年11月24日
? 供應(yīng)鏈的概念,以及供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)核心競爭力提升的作用? 供應(yīng)鏈不同層級企業(yè)的運營模式? 牛鞭效應(yīng)的概念,成因和解決方案? 理解企業(yè)在自營和外包抉擇時的判斷事項? 理解企業(yè)在供應(yīng)商選擇與制定關(guān)系戰(zhàn)略時的考慮要點? 企業(yè)對于第三方物流企業(yè)主要的準(zhǔn)入要求及考核 KPI? 第三方物流在銷售環(huán)節(jié)經(jīng)常犯的錯誤? 企業(yè)在第三......