福州領導力培訓公開課

向華為學干部管理：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 上海：2025年12月19日

1套完整的干部管理體系邏輯框架及管理沙盤圖制定干部選拔的“三優(yōu)先”和“四要素”3個實操落地工具（TSP+AAD+MFP）1套干部用人決策運作機制設計原理干部考核激勵的５個關鍵要點課程大綱一、干部管理的導向及原則1、戰(zhàn)略、組織、人才、文化與干部管理的關系2、企業(yè)干部管理中的......

中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海：2025年12月19日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖形視角......

中高層經理卓越領導力修煉 上海：2025年12月21日

本課程在幫助學員認識領導行為風格的基礎上，塑造幾項重要的領導行為風格，提升領導力；本課程比較適用于有一定的管理實踐背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者；這里所指的管理技能和領導力是與管理者所在的部門的專業(yè)性沒有太大關系，而是作為一個管理者的身份，不管在哪個部門開展哪類專業(yè)性管理工作（財務、人力、營......

《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的必修課 上海：2025年12月24日

管理層課程收益：幫助管理者掌握管理創(chuàng)新的工具和方法、學會如何從組織文化的角度促進創(chuàng)新發(fā)生、落實創(chuàng)新成果。組織收益：【獲得管理創(chuàng)新人才】建立統一創(chuàng)新語言【樹立“內循環(huán)創(chuàng)新”理念】利用公司內部資源發(fā)現和解決問題，高效利用資源、不增加額外成本的創(chuàng)新思維方式【獲得管理創(chuàng)新結果】培訓當場能獲得管理創(chuàng)新結果......

學德魯克：從管理到教練（管理教練篇） 深圳：2025年12月19日

本課程提供針對性的解決方案，幫助您的團隊轉換人才機制模式和領導力開發(fā)方法！幫助企業(yè)將教練藝術作為核心戰(zhàn)略應用到團隊變革中。本課程的目標是使團隊成員能夠自主地發(fā)揮自身強項，優(yōu)異地完成業(yè)務，在團隊中建立完美溝通和互相關心的團隊文化，從而使團隊業(yè)績得到極大提高！本教練課程聚焦于Relationship（關系）和Perform......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

談到德魯克，大家都比較熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到書名以后，覺得德魯克好像是寫給高層管理者看的，其實不是，這本書是寫給所有人看的。德魯克說，任何一個人只要愿意向上，擔當責任、作出貢獻，就是一個管理者。所以，即使你日常工作中沒有下屬，只要愿意向上看，擔當責任、作出貢獻，你就是這本書最重要的讀者。這本書其......

英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州：2025年12月26日

部門主管、經理，中高層管理者課程背景：今天我們正處在一個快速多變的商業(yè)環(huán)境，很多曾經領先的企業(yè)正被顛覆超越，豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強手，目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn)，曾經盛極一時的恒大已瀕臨破產，AI 數字化 5G各種新技術給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競爭的內卷化、復雜的外部國際環(huán)境，企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑......

貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經典管理學理論 廣州：2025年12月26日

自我認知：幫助管理者探索自我認知和領導風格。識人用人：掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具。增進團隊協作：實現團隊成員間的了解協作，從“物理反應”到“化學反應”，建立共同語言?，F有團隊診斷：能夠對標業(yè)務，診斷分析團隊構建與目標的關系。團隊激活與發(fā)展：診斷、分析團隊優(yōu)劣......

領導力培訓內訓課程

總經理角色認知 主講：鄧老師

1.本課程以管理大師拉姆查蘭的管理著作《CEO說》和《領導梯隊》為藍本，結合華為等企業(yè)的最佳實踐，幫助總經理們能像那些偉大的CEO一樣思考，培養(yǎng)商業(yè)智慧，即能夠透過復雜的表象看到商業(yè)本質，化繁為簡，抓住企業(yè)經營的根本要素。2.幫助總經理層級的管理者自覺而堅持不懈地做到：理解商務活動的基本元素，利用這些元素使公司協調運作......

《帶崗人員賦能培訓》《職場新進員工引領技巧》 主講：許老師

職場新員工思想行為心理特征分析凝聚團隊留住新進員工的心掌握新進員工溝通技巧幫助新進員工快速適應工作環(huán)境課程對象中高層、經理主管、后備干部。第一單元：新進員工引導原則企業(yè)文化正確宣貫為什要培育好部屬時代發(fā)展對知識的需求如何提高新進員工的自主意愿第二單元：新進員工心理思想特征分析職場新進員工的行為表現職場新進員工的心理特征......

教練型領導核心能力 主講：李老師

在一個企業(yè)中，如果有3%的人運用新理念帶來了變革，就會帶來企業(yè)的整體轉變，因此，“3%”也被稱為企業(yè)的“引爆點”。管理者向“教練型領導”進行轉變，就是一種有效的積極正向的“引爆點”。該課程通過帶領管理者學習教練技術，幫助管理......

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