福州銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年12月22日

在信息技術(shù)的快速推動(dòng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得極其激烈，市場(chǎng)一線的將領(lǐng)們面臨的問(wèn)題也變得更加復(fù)雜：市場(chǎng)信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵(lì)，銷售預(yù)算的計(jì)劃和控制，客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團(tuán)隊(duì)一起來(lái)配合。然而，銷售團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測(cè)的情況，讓銷售經(jīng)理應(yīng)接不暇，例如：1) 部分銷售......

銷售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營(yíng)—高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 上海：2026年01月22日

企業(yè)中高層銷售管理人員/主管經(jīng)理/銷售主管/市場(chǎng)部管理人員課程大綱第一部分：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經(jīng)理的定位與角色認(rèn)知1.思考：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？職場(chǎng)人士的定位與角色認(rèn)知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長(zhǎng)之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兵王走向......

高績(jī)效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海：2026年02月05日

銷售團(tuán)隊(duì)淬煉：打造戰(zhàn)無(wú)不勝的鐵軍團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者常常個(gè)人的業(yè)績(jī)都很突出，但是在管理銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)，常常“三分精力對(duì)客戶，七分精力對(duì)內(nèi)部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)產(chǎn)出依舊慘不忍睹，一團(tuán)亂的銷售團(tuán)隊(duì)，似乎成了一個(gè)燙手山芋，面臨極大的困難：銷售隊(duì)伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，......

銷售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師 上海：2026年02月06日

導(dǎo)入：市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷策略的變化，客戶的區(qū)分和細(xì)分一、人員管理銷售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價(jià)2.如何規(guī)劃成功（包括銷售人員的層次和區(qū)別）3.制定招聘戰(zhàn)略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAIR面試問(wèn)題7.如何擇優(yōu)錄用二、人員管理舉行銷售會(huì)議1.舉行銷售會(huì)議的原因2.如何管理銷售團(tuán)隊(duì)中不......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能開(kāi)發(fā) 上海：2026年02月07日

第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段不同階段的管理原則團(tuán)隊(duì)成功的因素團(tuán)隊(duì)成功的盲點(diǎn)第三單元 銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)創(chuàng)建并清晰描述遠(yuǎn)景清楚專注的戰(zhàn)略無(wú)瑕疵執(zhí)行建立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化簡(jiǎn)化有效的組織結(jié)構(gòu)利用多元化和改變推動(dòng)創(chuàng)新......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì) 上海：2026年02月12日

分析并識(shí)別員工績(jī)效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。明確銷售主管角色，掌握針對(duì)不同員工實(shí)施能力提升的輔導(dǎo)技巧。根據(jù)不同的員工，進(jìn)行針對(duì)性差異化激勵(lì)，提高積極性。課程大綱:第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，診斷團(tuán)隊(duì)問(wèn)題一、學(xué)習(xí)目的1.了解卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，并以此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自評(píng)2.了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力要求二、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.卓越銷售團(tuán)隊(duì)......

打造新世代的銷售隊(duì)伍 上海：2026年02月26日

銷售工作有其獨(dú)特之處，擔(dān)任銷售管理者的人往往都是業(yè)務(wù)上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過(guò)程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續(xù)工作激情？怎樣形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力，來(lái)共同抵抗來(lái)自于市場(chǎng)的壓力？本課程將圍繞這些問(wèn)題，與參加者展開(kāi)互動(dòng)與討論。課程大......

向華為學(xué)習(xí)：飽和營(yíng)銷攻擊的銷售組織建設(shè) 深圳：2026年02月07日

營(yíng)銷能力不足，一切產(chǎn)品的推廣都會(huì)大打折扣；營(yíng)銷能力強(qiáng)大，所有的努力都會(huì)效果倍增。從跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者，從B端成功跨越到C端，一個(gè)做電信設(shè)備的公司，進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)時(shí)竟能成功做到市場(chǎng)占有率連年第一，手機(jī)銷量甚至超越蘋果，逆境之下依然能突破困境，持續(xù)多年高速增長(zhǎng)。華為的成功，不僅僅是管理的成功、研發(fā)的成功，更是其強(qiáng)悍營(yíng)銷能力的成功......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何打造金牌銷售團(tuán)隊(duì) 主講：李老師

課堂設(shè)計(jì)為分組、互動(dòng)、游戲教學(xué)，有豐富、生動(dòng)、真實(shí)的案例，讓學(xué)員在輕松、快樂(lè)、互動(dòng)的氛圍里，懂得如何提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)到最適用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)、訓(xùn)練您的團(tuán)隊(duì)溝通和激勵(lì)技巧、為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造出一支高績(jī)效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各階層管理干部課程大綱：研討：四個(gè)關(guān)健要素1.金牌團(tuán)隊(duì)組建2.金牌團(tuán)隊(duì)溝通3、金......

打造銀行精英營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 主講：尹老師

個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員個(gè)金業(yè)務(wù)序列后備人才；個(gè)金業(yè)務(wù)基層管理者及條線管理者；課程綱要第一模塊：營(yíng)銷思維一、用好你的產(chǎn)品：找個(gè)坐標(biāo)，重新定位你的產(chǎn)品案例分析：《我行理財(cái)?shù)陀谒校?000萬(wàn)即將流失》；客戶經(jīng)理沈妍名下一位私行客戶，資產(chǎn)1000萬(wàn)以上，資產(chǎn)多以存款為主，偶爾會(huì)做一些注明保本的產(chǎn)品；近期，民生......

打造地推鐵軍的四項(xiàng)修煉 主講：王老師

在面對(duì)中小企業(yè)商戶和個(gè)人客戶的情況下，地推是一種可以快速打開(kāi)市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有率的銷售方式。本課程旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)地推團(tuán)隊(duì)的高效管理、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。課程收獲：1.掌握地推團(tuán)隊(duì)從團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、選人、培訓(xùn)、激勵(lì)、淘汰等一系列的管理方式和技巧2.能夠通過(guò)有效的管理方法和工具，提升地推團(tuán)隊(duì)銷售流程管......

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