福州目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

管理者成長路徑—目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 杭州：2026年03月06日

一、干部使命與企業(yè)模型1.企業(yè)發(fā)展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標(biāo)管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認(rèn)知與運用5.管理干部的四大使命：文化、業(yè)績、流程、團(tuán)隊二、戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)分解1.目標(biāo)的制定與分解1)2021年度關(guān)鍵指標(biāo)，重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標(biāo)承諾法4)SMART5)學(xué)習(xí)工......

目標(biāo)管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年02月25日

◆提高管理的認(rèn)識和意識◆增強改善的決心◆全新認(rèn)識目標(biāo)管理◆掌握制定合理目標(biāo)的方法◆掌握目標(biāo)管理的要點、工具和技巧◆掌握有效執(zhí)行的方法◆認(rèn)識管理的現(xiàn)狀和損失◆認(rèn)清生產(chǎn)主管的使命和扮演的角色◆明白績效考核的重點◆認(rèn)識激勵員工積極性的方法課程對象：負(fù)責(zé)建立目標(biāo)管理制度的經(jīng)理--主管--高級經(jīng)理以及關(guān)心目標(biāo)管理的企業(yè)界人士培訓(xùn)......

沙漠掘金——目標(biāo)達(dá)成與團(tuán)隊協(xié)助 上海：2026年01月22日

本經(jīng)歷式課程是對團(tuán)隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用......

MTP-中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年01月23日

副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管等中層管理者課程大綱第一單元 角色認(rèn)知與管理職責(zé)- 中層經(jīng)理的定位與職責(zé)- 常見的角色錯位和面臨問題- 卓越中層的三個超越- 如何正確理解忠誠與能力第二單元 有效管理溝通- 影響溝通的個人障礙- 有效溝通的基本技能訓(xùn)練- 溝通風(fēng)格與曲線溝通實戰(zhàn)應(yīng)用- 管理溝通的方向和技巧第三單元 團(tuán)隊目標(biāo)與執(zhí)......

OKR共創(chuàng)式管理工作坊 上海：2026年01月30日

HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項目負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一：方法論 （3小時）1.共創(chuàng)方法論：ME-WE-ALLME-WE-ALL的操作要點ME-WE-ALL的應(yīng)用場景ME-WE-ALL的實際操練2.目標(biāo)管理/自我管理目標(biāo)的理解管理的理解目標(biāo)管理的理解自我管理的模型自我管理的挑戰(zhàn)3.OKR緣起......

績效管理--目標(biāo)設(shè)定篇 上海：2026年02月04日

1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環(huán)* 繪制戰(zhàn)略地圖* 績效管理的基礎(chǔ)工作實操：繪制貴公司的戰(zhàn)略地圖2. 設(shè)定績效目標(biāo)* SMART原則* 結(jié)果目標(biāo)- KPI等量化目標(biāo)- 質(zhì)化目標(biāo)* 價值觀目標(biāo)- 區(qū)分“墻上的目標(biāo)”和“真實的目標(biāo)”- 優(yōu)秀企業(yè)價值觀借鑒* 能力發(fā)......

目標(biāo)與績效管理 上海：2026年02月06日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要點：* 目標(biāo)從哪里來？* 目標(biāo)的來源:使命，愿景，戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義；*......

金牌團(tuán)隊建設(shè)與績效提升實戰(zhàn)修煉 上海：2026年02月07日

一、團(tuán)隊塑造——中、高層的第一要務(wù)1、帶團(tuán)隊——干部的首要責(zé)任2、要想賺大錢必須學(xué)會帶團(tuán)隊3、團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)——讓每一位員工像老總一樣思考問題二、軟件建設(shè)——內(nèi)部流程與經(jīng)驗管理1、多建流程、少建制度2、崗位工作說明書&mda......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中高層主管MTP核心管理技能提升 主講：丁老師

中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實、高效、系統(tǒng)”的要求，本課程以一個中層管理者必備......

銷售目標(biāo)制定與執(zhí)行構(gòu)建從目標(biāo)到結(jié)果的管控體系2天 主講：胡老師

總裁、中高層銷售管理人員授課方式大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：構(gòu)建從目標(biāo)到結(jié)果的管理系統(tǒng)一、銷售團(tuán)隊管理現(xiàn)狀自測與問題解析我們有沒有面臨過這樣的問題？給我的團(tuán)隊打打分：二、高效的運營系統(tǒng)是優(yōu)秀團(tuán)隊共同的特征GE的戰(zhàn)略目標(biāo)實施四步法IBM的戰(zhàn)略落地三步法開啟模式致勝的時代為獨特戰(zhàn)略構(gòu)建強大......

目標(biāo)與計劃管理方法和技巧 主講：朱老師

掌握從目標(biāo)到結(jié)果實現(xiàn)的過程的方法和技巧掌握合理授權(quán)的方法和技巧【課程對象】新晉升的一線管理者【課程大綱】管理技能之一： 目標(biāo)管理一、為什么需要目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的五大特性員工參與管理以自我管理為核心具有完整的目標(biāo)體系上下級目標(biāo)保持一致關(guān)注成果沒有目標(biāo)，你就無法到達(dá)目的地目標(biāo)可以幫你抓住重點目標(biāo)可以幫助你直面恐懼目標(biāo)能夠......

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