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現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年11月24日
5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎,全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導入實施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生,每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀,過不了多久就又恢復原狀打回原形,也沒有將5S的實施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動中,經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒,現(xiàn)場員工也沒能......
現(xiàn)場5S推行實務(1天半培訓+參觀) 上海:2025年10月09日
理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項提高產(chǎn)品品質,獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感參觀內容:參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂等企業(yè)中的1-2家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。課程大綱:1、現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述......
現(xiàn)場5S與目視管理(工廠實戰(zhàn)班) 上海:2025年10月17日
①5S的核心是哪個S?答:素養(yǎng);②5S最難做到的是哪一個?答:素養(yǎng);③5S推行為什么一次又一次都被打回原形?答:因為好的素養(yǎng)沒有成為習慣;④整理的對象是什么?答:空間,核心是要與不要!⑤整頓的對象是什么?答:時間,重點是定置管理!⑥清掃的對象是什么?答:設備,重點是解決五漏;⑦清潔的對象是什么?答:環(huán)境,重點是把工廠整......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 上海:2025年10月22日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業(yè)目標的關系第二講:5S推進誤區(qū)與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......
市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 深圳:2025年11月10日
總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術經(jīng)理、質量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術骨干及相關研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分:市場導向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業(yè)價值鏈分析:市場與研發(fā)、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標準二、......
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年10月17日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......