福州生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2025年11月25日

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑3、國(guó)際及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果4、了解個(gè)性化定制對(duì)生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合課程大綱:由于工廠參觀的特殊性，會(huì)因工廠的一些不可控因素進(jìn)行時(shí)間......

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 杭州：2025年11月28日

"中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)近40年改革開放，已經(jīng)從簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計(jì)劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來(lái)越多樣化，變動(dòng)性也越來(lái)越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場(chǎng)的波動(dòng)而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對(duì)PMC = Product Material Co......

TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE 杭州：2025年11月28日

一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理 2、精益生產(chǎn)常用十八種工具3、找準(zhǔn)精益化管理的突破口 4、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的雙看板拉動(dòng)系統(tǒng)5、實(shí)施方案評(píng)估六準(zhǔn)則 6、員工應(yīng)具有的三種成本意識(shí)7、精益管理體系模型 8、成本節(jié)約的二十種具體做法9、成功輔導(dǎo)企業(yè)精益化管理亮點(diǎn)分析經(jīng)驗(yàn)分享：1）豐田人才333模型 2）美的員工發(fā)展職業(yè)通......

PMC卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 杭州：2025年11月28日

1.學(xué)習(xí)PC生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理2.學(xué)習(xí)MC物料計(jì)劃與控制管理3.學(xué)習(xí)通過(guò)二維碼（QRC）物料跟蹤識(shí)別控制管理培訓(xùn)對(duì)象：銷售業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)計(jì)劃管理部門、生產(chǎn)制造部門、物料管控部門、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理部門等相關(guān)部門專職人員。課程大綱一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計(jì)劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說(shuō)是客......

創(chuàng)造性解決問題 北京：2025年12月18日

我們每天在工作中遇到很多問題，它們是你提高工作效率和改進(jìn)工作績(jī)效的障礙，有些問題甚至長(zhǎng)期困擾著你，有些問題看似表面解決了，但其根源依然存在。而在這時(shí)，一個(gè)偶然想出的小主意，卻往往會(huì)為您贏得無(wú)盡的勝券。為了讓思維更加開闊，你需要清晰理解解決問題的思維流程，深入了解問題，從源頭出發(fā)，將之分解，并運(yùn)用創(chuàng)造性的工具和方法，提出......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制 廣州：2025年11月30日

第一部分：基礎(chǔ)認(rèn)知篇1. 戰(zhàn)略性人力資源管理中的培訓(xùn)功能2. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與人才發(fā)展管理第二部分：系統(tǒng)作業(yè)篇1. 建立培訓(xùn)管理體制第三部分：實(shí)務(wù)篇如何編制培訓(xùn)計(jì)劃一、以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)計(jì)劃1. 培訓(xùn)需求分析模型2. 如何做訓(xùn)后跟蹤二、基于職位或能力的培訓(xùn)計(jì)劃1. 勝任能力模型的核心概念2. 培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)化模型三、年度培......