福州賒銷管理培訓(xùn)

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福州賒銷管理培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理福州：2026年03月05日

一成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費(fèi)用定義2 評(píng)價(jià)成本在財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要作用，財(cái)務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識(shí)的培養(yǎng)---公司經(jīng)營(yíng)組織構(gòu)架的組成、錯(cuò)誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二供應(yīng)鏈成本管理1 一個(gè)典型的供應(yīng)鏈構(gòu)成---成本如何在供應(yīng)鏈中表現(xiàn)2 采購(gòu)環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)和控制3 牛鞭定律---造成企業(yè)庫(kù)存和供應(yīng)......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 廈門：2026年01月22日

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變，而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財(cái)務(wù) BP，作為當(dāng)代企業(yè) BP 模式下的一塊分支，以及當(dāng)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一，旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元，提供更及時(shí)、更便捷的專業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)，不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率，不斷推動(dòng)“財(cái)務(wù)價(jià)值在......

業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】廈門：2026年01月22日

數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)正處于對(duì)財(cái)務(wù)部職能定位轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵點(diǎn)上，未來(lái)財(cái)務(wù)職能會(huì)有巨大的變化，在信息完全的情況下，財(cái)務(wù) AI 是可以超過(guò)財(cái)務(wù)人員，甚至有機(jī)會(huì)取代財(cái)務(wù)人員；當(dāng)信息不充分的時(shí)候，財(cái)務(wù) AI 可以輔助財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。而疫后時(shí)代是企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加具有不確定性，決策信息更加不充分的時(shí)代，財(cái)務(wù)部的價(jià)值將在財(cái)務(wù) AI 輔助下發(fā)生......

新《會(huì)計(jì)法》實(shí)施規(guī)范背景下的政府會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作、內(nèi)控報(bào)告編制、資產(chǎn)管理提質(zhì)增效與財(cái)務(wù)巡察審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范廈門：2026年01月28日

各級(jí)行政事業(yè)單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員;各級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)部(科)、審計(jì)處(科)、資產(chǎn)管理部、政府采購(gòu)部、工會(huì)、辦公室等相關(guān)工作人員;各地財(cái)政局預(yù)算處(科)、資產(chǎn)處(科)、績(jī)效管理處(科)、會(huì)計(jì)處(科)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處(科)等工作人員;醫(yī)院、學(xué)校等單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部(科)、審計(jì)、資產(chǎn)管理等部門工作人員......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能上海：2026年02月06日

本課程通過(guò)對(duì)企業(yè)各職能部門經(jīng)理的目標(biāo)管理能力、績(jī)效管理能力、流程管理能力的培養(yǎng)，來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人、部門及企業(yè)的整體效能。它清晰地勾勒出了企業(yè)目標(biāo)落實(shí)到工作崗位的過(guò)程，讓部門業(yè)績(jī)加速提升，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！課程收益：1. 學(xué)會(huì)目標(biāo)落地的過(guò)程和途徑；2. 掌握避免考核錯(cuò)誤的方法3. 學(xué)......

狼性團(tuán)隊(duì)打造與統(tǒng)御深圳：2026年02月28日

1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何打造狼性超強(qiáng)動(dòng)能團(tuán)隊(duì)；2. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)導(dǎo)入哪些才智加持勝任力；3. 領(lǐng)導(dǎo)者如何選對(duì)人財(cái)打造強(qiáng)兵悍將；4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何教化培養(yǎng)員工快速自立成長(zhǎng)；5. 領(lǐng)導(dǎo)者如何使用不同人才并有效授權(quán)；6. 領(lǐng)導(dǎo)者如何打造員工執(zhí)行力引爆工作意愿；7. 領(lǐng)導(dǎo)者如何激發(fā)員工超強(qiáng)狼性動(dòng)能創(chuàng)造結(jié)果；8. 領(lǐng)導(dǎo)者如何練就非凡公眾演說(shuō)影......