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基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設高級研討班 杭州:2025年11月26日
各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、想掌握標準課程開發(fā)技術的人、培訓中心、職業(yè)技術學院、職業(yè)技師學院、內(nèi)訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。課程內(nèi)容第一章節(jié):培訓管理現(xiàn)狀與......
業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地 蘇州:2025年10月22日
培訓管理人員、人才發(fā)展人員、HRBP等課程收益1套業(yè)務賦能型人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性邏輯和框架流程1套學會規(guī)劃人才加速發(fā)展的有效學習內(nèi)容和發(fā)展方式1套能夠設計出業(yè)務領導認可的項目效果評估和多維反饋方式1套業(yè)務需求結構化訪談問卷設計3套實用工具(表單模板)課程特色1.全面系統(tǒng):從思維理念到方法工具,從底層邏輯到頂層設計,系統(tǒng)......
賦能業(yè)務的人才發(fā)展項目設計與落地 蘇州:2025年10月22日
組織和業(yè)務的快速發(fā)展變化,對人才隊伍的期望和要求也越來越高,企業(yè)培養(yǎng)人才的根本目的是解決業(yè)務問題,學習知識的目的也是要解決各種各樣的業(yè)務問題。學習場景和應用場景越接近,學習的效果就會越好。那么如何讓學習技術和業(yè)務場景相融合,關鍵和高潛人才如何加速成長,學習項目如何更加敏捷的賦能業(yè)務……這是每......
AI加速器-打造卓越人才發(fā)展官智能助手,高效處理工作難題 蘇州:2025年11月12日
DAY1開場破冰 1h思考:業(yè)務突圍為何首先是人才的突圍如何觀察和評價一個人?人才戰(zhàn)略的四大模塊內(nèi)容介紹:人才畫像、人才識別、人才地圖、人才保留第一章 崗位任職資格標準開發(fā) 3h既要根據(jù)當前崗位設計需要解決的問題(即創(chuàng)造什么價值),又要基于企業(yè)及業(yè)務未來半年到一年需要什么樣的人才,從而來確定所招崗位的人才畫像和人才地圖......
離岸架構暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務籌劃 上海:2025年11月22日
公司高層、進出口業(yè)務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱:第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)......
薪酬預算與薪酬管控&年度調(diào)薪實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年11月22日
人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士課程大綱:第一天課程內(nèi)容第一講:如何制定薪酬預算?1.為什么要做薪酬預算?2.哪些因素影響薪酬預算?3.薪酬預算的幾種常用方法4.薪酬預算的常見問題及誤區(qū)5.案例分享:薪酬預算的幾個案例第二講:薪酬預算制定的步驟1.薪酬預算6步法2.薪酬預算制定案例分享3.課堂練習:制定薪酬預算方案第三......