福州管理溝通培訓公開課

高效管理溝通技巧訓練 上海：2026年01月31日

充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝......

管理溝通精要 上海：2026年02月05日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及其他中高層管理人員，實施單一企業(yè)中高層集中培訓效果尤佳課程大綱：模塊一：認識管理溝通何為溝通: 關(guān)于溝通的準確解讀實施有效的溝通需要哪些基本工具如何正確認識溝通: 突破傳統(tǒng)認知模塊二：破解有效管理溝通的秘密破解溝通秘密的得力工具: 約哈里窗口溝通是組織的生命線把握有效溝通的靈魂模塊三：教......

基于DISC的職場高情商管理溝通 上海：2026年03月13日

中高級一線銷售代表和新經(jīng)理等課程收益：1.能夠發(fā)現(xiàn)和挖掘市場中的大客戶，了解對大客戶管理的核心，對大客戶進行分級管理2.通過對行為風格的解讀，通過知己和解彼，對大客戶進行風格分析，學會風格調(diào)試，增強與大客戶溝通的自信心，并掌握與不同風格大客戶的溝通技巧3.明確大客戶資源分配管理和建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系的大客戶管理策略課程......

高效管理溝通技巧 廣州：2026年02月07日

“管理即溝通”，在工作中很多問題都是由于缺乏溝通技巧而引起的。高效管理溝通培訓課程是為了幫助提高管理人員的溝通技巧而設(shè)計的。通過高效管理溝通培訓課程，可讓學員獲得高效管理溝通的技巧，幫助學員解決實際管理工作中的溝通問題。培訓受眾：部門主管；中層經(jīng)理；管理儲備人才。課程大綱:第一部分 溝通基礎(chǔ)知識......

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州：2026年03月11日

第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標2、對公司的戰(zhàn)略進行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可衡量的目標并分解至各個部門......

大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘 北京：2026年02月28日

一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營問題c) 企業(yè)績效可視化2. 數(shù)字化運營a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營銷和服務(wù)c) 從大眾化廣告到個性化營銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具b) 數(shù)據(jù)挖掘工具二、關(guān)鍵指標的分析方法企業(yè)員工平常接觸的最多......