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卓越績效管理模式 蘇州:2025年10月22日
第一部分:為什么要做績效管理第二部分:什么叫績效管理?第三部分:企業(yè)如何來做績效管理?第四部分、如何有效實施績效管理系統(tǒng)......
《華為管理模式》特訓(xùn)營 蘇州:2025年10月22日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管,公司相關(guān)經(jīng)營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體......
咨詢式卓越績效管理模式構(gòu)建訓(xùn)練營 蘇州:2025年11月22日
1、改善管理者對績效管理的認知度,提升重視度,增強參與度,學(xué)會績效管理系統(tǒng)思維;2、掌握 kPI、BSC、PBC、KPA、OKR 等不同的績效工具的應(yīng)用場景與差異;3、幫助管理者掌握績效目標(biāo)設(shè)定與分解得方法,實現(xiàn)“上下同欲”的目標(biāo)協(xié)同;4、學(xué)會績效結(jié)果的應(yīng)用與績效結(jié)果的處理技巧;5、掌握管理類、......
管理教練—以成果為導(dǎo)向的價值管理模式 上海:2025年10月09日
第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練?1)管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理3)從科學(xué)管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽3)怎樣提升聆聽能力3.發(fā)問-方向性思考1)情景案例2)架構(gòu)問題的有效性與穿透性3......
中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 北京:2025年10月18日
人工智能時代,商業(yè)和企業(yè)都面臨著巨大的變革,不僅企業(yè)賽道可能變化,轉(zhuǎn)型和升級成為每個企業(yè)的必然,而且管理方式方法也需要改變,這是所有管理者面臨的挑戰(zhàn)。人們常把企業(yè)中層看成企業(yè)的腰部,腰不硬,執(zhí)行力,效率,結(jié)果就不會好到哪里,企業(yè)的效益就硬不起來。很多企業(yè)的現(xiàn)實情況是,戰(zhàn)略的理想很豐滿,戰(zhàn)術(shù)落地和執(zhí)行的現(xiàn)實很骨干,這正是......
延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實操策略 上海:2025年12月05日
第一講:延遲退休政策解讀一、政策背景與意義1、為什么要實施延遲法定退休年齡改革?2、延遲法定退休年齡改革目標(biāo)是什么?3、延遲法定退休年齡改革的主要特點是什么?4、延遲法定退休年齡改革怎么實現(xiàn)小步調(diào)整?5、延遲法定退休年齡改革怎么突出彈性實施?6、延遲法定退休年齡改革怎樣體現(xiàn)分類推進?7、延遲法定退休年齡改革怎樣體現(xiàn)統(tǒng)籌......