福州薪酬體系培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 杭州：2025年10月17日

1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計(jì)，正在尋求方法工具的企業(yè)；；3、想優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系，但沒有好的思路和方法的企業(yè)；課程大綱：第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵(lì)體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體......

薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化 杭州：2025年10月17日

引子：1.薪酬設(shè)計(jì)的框架2.崗位、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)狀況、技能、績(jī)效對(duì)薪酬的影響第一章 市場(chǎng)水平對(duì)激勵(lì)的影響1.什么是薪酬的市場(chǎng)水平2.為什么薪酬要與市場(chǎng)對(duì)比3.如何進(jìn)行薪酬調(diào)查自己調(diào)查如何操作如何購買薪酬報(bào)告4.如何使用薪酬數(shù)據(jù)與市場(chǎng)做對(duì)比第二章 薪酬水平的確定——外部的競(jìng)爭(zhēng)性1.薪酬水平確定與企業(yè)競(jìng)......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 杭州：2025年10月22日

企業(yè)家、薪酬績(jī)效管理委員會(huì)成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬經(jīng)理（主管）；薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......

《薪酬體系設(shè)計(jì)與管理》 杭州：2025年10月31日

"協(xié)助學(xué)員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的背景與前景；掌握薪酬設(shè)計(jì)"方法及相關(guān)原則，避免運(yùn)作中的誤區(qū)"使學(xué)員基于企業(yè)的獨(dú)特環(huán)境從實(shí)際出發(fā)，掌握崗位價(jià)值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場(chǎng)"分位值確定、制定薪酬政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)薪的原則等"了解EVA和績(jī)效棱鏡兩種建立......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 上海：2025年11月01日

如何設(shè)定采購管理的績(jī)效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何制定談判計(jì)劃？如何運(yùn)用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？培訓(xùn)受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.課程大綱......

以奮斗者為本的組織、績(jī)效與激勵(lì) 上海：2025年11月28日

華為成功之路充滿艱辛，蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)沒有任何背景的民營(yíng)企業(yè)，僅靠自己微弱的資金要承擔(dān)巨大的開發(fā)投入，吸引和留住優(yōu)秀人才，在很多人看來，幾乎是不可能的。華為一直強(qiáng)調(diào)“多打糧食，增加土地肥力；人力資本不斷增值優(yōu)先于財(cái)務(wù)增值目標(biāo)”。華為的成功不是偶然的，是太多的因素綜合作用的結(jié)果。華為憑著這種......