福州現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

財務(wù)分析與風(fēng)險防范管理 福州：2026年03月05日

我國對現(xiàn)代成本管理的重視，始于上個世紀 80 年代，從那個時候開始，企業(yè)逐漸認識到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問題，更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個成本控制失效，甚至是失敗的企業(yè)，可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高，對成本管理和控制的要求也越來越高，會計部門在整個成本控制的過程體現(xiàn)的唯一性逐漸被企......

財務(wù)BP特訓(xùn)營 廈門：2026年01月22日

模塊一財務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務(wù) BP 角色與價值定位-財務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財務(wù)的興起-財務(wù) BP 的組織價值匹配-財務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務(wù) BP 的能力訴求-財務(wù) BP 崗位評價-財務(wù) BP 的角色定位與實戰(zhàn)困境-財務(wù) BP 勝任能力與測評1.3基于財務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......

業(yè)財融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)營【特價】 廈門：2026年01月22日

幫助學(xué)員了解企業(yè)財務(wù)數(shù)字化藍圖，建立企業(yè)數(shù)字化競爭力；幫助學(xué)員了解在數(shù)字化時代下，如何以業(yè)財融合導(dǎo)向，將財務(wù)預(yù)警 BI、預(yù)算、資金模塊實踐落地？從而提升財務(wù)部的價值創(chuàng)造及管理決策能力；幫助學(xué)員了解如何助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，促進企業(yè)韌性增長；幫助學(xué)員了解財務(wù)共享中心的數(shù)字化升級路徑；幫助學(xué)員了解數(shù)字化下財務(wù)人員的勝......

新《會計法》實施規(guī)范背景下的政府會計實務(wù)操作、內(nèi)控報告編制、資產(chǎn)管理提質(zhì)增效與財務(wù)巡察審計風(fēng)險防范 廈門：2026年01月28日

各級行政事業(yè)單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及相關(guān)管理人員;各級行政事業(yè)單位財務(wù)部(科)、審計處(科)、資產(chǎn)管理部、政府采購部、工會、辦公室等相關(guān)工作人員;各地財政局預(yù)算處(科)、資產(chǎn)處(科)、績效管理處(科)、會計處(科)、經(jīng)濟建設(shè)處(科)等工作人員;醫(yī)院、學(xué)校等單位總會計師、財務(wù)部(科)、審計、資產(chǎn)管理等部門工作人員......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)融資（案例與方法） 深圳：2026年03月07日

——企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計概論（1）與股權(quán)相關(guān)的各種概念（2）股權(quán)整體布局（3）直接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析：（4）間接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析：螞蟻也能拉火車，綠地集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計（5）股權(quán)設(shè)計心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計三大基本原則：對等原則......

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 深圳：2026年01月22日

如華為采購愿景所言：采購的目標(biāo)是構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統(tǒng)如一個國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“要想富，先修路”；企業(yè)要獲得采購競爭優(yōu)勢，必須先要構(gòu)筑卓有成效的采購運作系統(tǒng)；理論與......