福州MSA培訓(xùn)公開課

SPC&MSA培訓(xùn) 蘇州：2025年10月09日

SPC:?一. 統(tǒng)計過程的基本概念及理論基礎(chǔ)?二. SPC 的發(fā)展與控制圖?三. 計量型數(shù)據(jù)的控制圖與計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖1. X-R 管制圖（均值-極差控制圖）2.X-S 管制圖（均值-標準差控制圖）；3. 中位數(shù)極差圖；4. 單值-移動極差圖；5. 不合格品率的控制圖于計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖-P 圖；6. 不合格品數(shù)的控......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2025年10月13日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......

SPC&MSA 蘇州：2025年10月13日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng)；4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。參與對象：體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱：統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導(dǎo)入問題提出與團隊組建培訓(xùn)目標及要求二、基礎(chǔ)知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......

SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 蘇州：2025年10月17日

SPC一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. SPC控制對象的來源二、統(tǒng)計學(xué)初步1. 統(tǒng)計學(xué)的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設(shè)計2. 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)3. 總體和樣本4. 統(tǒng)計的基本變量:均值和標準差5. 直方圖的概率和分布6. 正態(tài)分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素&mdas......

壓力調(diào)適與職場EQ訓(xùn)練 上海：2025年10月09日

引子：EQ及其在職場的價值 ?1.EQ面面觀：各種高低情商行為的對比2.情商的定義和內(nèi)容3.情商對職場的意義和價值模塊一、情緒管理1.心理測試：你的決策理性嗎？2.了解你的情緒3.負面情緒的破壞力?負面情緒與進化心理學(xué)?如何應(yīng)對負面情緒?內(nèi)觀練習(xí)與情緒管理4.積極情緒的創(chuàng)造力?讓自己更快樂的方法?情緒勞動?情緒在當(dāng)代企......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營 廣州：2025年10月30日

PART1學(xué)習(xí)型組織的行為邏輯1、基于組織績效的產(chǎn)品思維一、怯場壓力的破解辦法：1、生理舒緩法 2、壓力轉(zhuǎn)換法 3、預(yù)演成功法 4、自我解脫法 5、身心投入法二、肢體語言運用技法十二種：溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、組合、延伸、號召、否定、鼓舞、決斷三、表情語言運用技法六種：高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流......